其中，宏观环境-2/，行业环境 分析属于外部环境。怎么样分析职业外部 环境？策略-1 分析有几个步骤？行业分析行业分析对企业的经营活动有直接影响外部-1，企业外部环境 分析和内部环境分析包括哪些内容？如何进行外部环境分析？波特五力分析属于外部-1 分析，主要用于环境。
industry分析industry分析是外部 环境中对企业经营活动有直接影响的一项。根据美国学者迈克尔·波特的研究，对工业环境的研究主要包括五个方面。首先，对行业内现有竞争对手的研究主要包括竞争对手的基本情况，以及发展趋势。波特的五种力量分析模型(Five Forces 分析 model)由迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出，对企业战略制定产生了深远的全球影响。对于竞争策略分析，可以有效分析客户竞争环境。根据波特的观点，一个行业的竞争不是在原有的竞争对手中进行的，而是有五种基本的竞争力量。这五种基本竞争力量的地位和综合强度决定了行业内竞争的激烈程度，从而决定了行业内最终的利润潜力和资本流向行业的程度，最终决定了企业保持高收益的能力。
波特五力分析属于外部-1 分析，主要用于环境。本质上是管理思想在企业营销管理实践中的战略性应用工具，要求我们企业营销管理者从战略的角度管理企业分析。强调的是一种战略意识，或者说是战略思维的运用。(1)五种竞争力量分析1。潜在进入者的进入威胁。
外部 Factor也叫外部 环境。企业外部 环境是企业的政治环境、社会环境、技术环境。企业战略再评价不仅要评价企业当前的使命、目标、战略和政策，还要进行环境-2/以确定关键的战略要素。企业环境包括外部-1/和内部环境两部分，企业外部-1/存在于组织中。
市场机会分析内容1、外部 分析:策略环境 分析、经营活动分析。战略环境 分析指内部外部竞争环境发展分析为了发现企业的核心竞争力，明确企业的发展方向、途径和手段，战略-1 分析是企业战略管理的基础。策略环境-2/主要包括:宏观环境-2。其中，宏观环境-2/，行业环境 分析属于外部环境。
