如体育场馆设施、-1用品-3/等。手机市场，3，体育 用品市场:大学生是主要消费群体-1用品This体育用品店铺只卖一个品牌体育用品-1/ 市场包括固定式市场。
品牌延伸在企业管理中应用广泛。有些企业取得巨大成功的同时，也有很多失败的案例。因此，对品牌延伸进行理论研究具有重要的现实意义。那么下面是我整理的特步品牌战略研究的相关内容，欢迎来看。特步品牌战略研究篇I-3 分析 (1)消费者分析青年是一个购买力巨大的消费群体，对其他消费群体的影响力也很大。年轻人作为一个特殊的消费群体，具有追求新奇时尚、崇尚品牌和名牌、突出个性和自我、注重情感和直觉的心理特征。
这不仅是因为年轻人数量多，还因为他们的消费需求广泛，内容丰富。国际统计显示，青年约占总人口的1/5。目前中国青年人数近3亿，约占总人口的四分之一。这说明年轻人是一个数量庞大的消费群体。(2)销售分析特步定位为时尚运动品牌，客户年龄在1320岁之间，通过市场需求，目标市场。
市场定位是指产品和服务在分析 市场中的战略定位、客户需求、竞争对手情况等。在定位球类产品时，可以定位为专业运动用品，注重实用性和安全性，提高运动员的技术水平，满足不同类型运动的需求，为运动员提供最好的-1用品。此外，球类产品还可以定位为娱乐用品，注重美观和轻便，为家庭户外活动和户外社交提供性价比最高的用品，为人们提供最舒适的放松环境。
3、 体育 用品生产企业的经营风险有哪些方面体育用品生产企业的经营风险有哪些:1。单一品牌连锁店:一般来说，这个体育 用品店只卖一个品牌。自营和特许经营是主要的经营和扩张方式。目前这种形式是国内最主要的销售方式之一-1用品Retail市场。对公司未来横向发展和多元化经营构成一定威胁。2.专业连锁店:店内品牌众多，包括自有品牌产品。
自营是主要的经营方式。除了提供全方位的体育 用品(球类、越野、登山、户外等。)，专业体育服务是专卖店的竞争优势之一。随着人们体育意识的增强，会对这类能提供专业服务的零售店有更高的偏好。3.店中店:严格来说，其实这种体育 用品零售店更像是一种百货业态。
