SWOT分析方法是一种内部分析方法，即根据既定的企业自身内部条件分析，找出企业的优势、劣势和核心竞争力,其中s代表强势，w代表弱势，o代表机遇，t代表威胁，其中s和w是内因，o和t是外因,)所以它最大的困难在于你深入剖析自己，敏感地感知如何用swot分析对外达成目标。
SWOT 分析方法是一种内部分析方法，即根据既定的企业自身内部条件分析，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。其中s代表强势，w代表弱势，o代表机遇，t代表威胁，其中s和w是内因，o和t是外因。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。
SWOT分析method规则的成功运用说起来容易做起来难:我们必须对公司的优势和劣势有一个客观的认识；(什么是客观性？而不是被困住？)一定要区分公司的现状和前景；(如何才能长远的认清未来的方向？)必须综合考虑。(怎么才能面面俱到？)一定要和竞争对手比，比如优于或者劣于你的竞争对手；如何确定竞争对手的真实水平？)所以它最大的困难在于你深入剖析自己，敏感地感知如何用swot 分析对外达成目标。希望对你有帮助举个例子吧~成功应用SWOT 分析，说起来容易做起来难:你必须了解公司的优势和劣势。(什么是客观性？而不是被困住？)一定要区分公司的现状和前景；(如何才能长远的认清未来的方向？)必须综合考虑。
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