合同能源管理(Epcenergyperformance Contracting)是一种新的节能机制。其本质是以能源的降低成本支付节能项目全部成本的节能经营模式。这种节能投资方式允许客户升级具有未来节能效益的工厂和设备，以降低当前运营成本；或者节能服务公司通过承诺节能项目的节能效益或者整体承包的方式为客户提供节能服务能源费。
根据具体的经营方式可分为分享型合同-1管理业务型、承诺型合同-1-4。EPC模式企业主要有三种类型:1 .节能技术服务公司，主要业务是为客户提供能源能效审计、项目设计、原材料和设备采购、施工、工程验收、节能监测、系统维护等节能技术服务，有“合同-1”
5、 合同 能源 管理的商业模式_ 能源 合同 管理项目模式合同能源管理是市场经济下节能服务的商业化实体，在市场竞争中求生存求发展，与我国地方政府下属的节能服务中心有着本质的区别。ESCO的EPC业务有以下特点:ESCO通常投资客户的节能项目，并向客户承诺节能效益，因此ESCO承担了大部分节能项目风险。可以说EMC业务是一个高风险业务。EMC业务成功的关键在于各种风险-3/和管理的节能项目。
6、 合同 能源 管理的制约因素which合同-1/管理项目的实施在国内有很多成功的案例，具有广阔的发展前景，中国合同能源。主要表现在:目前，节能降耗还没有成为一些高耗能企业和地方政府的自觉意识，仍有不少企业为了一己私利而以经济利益为重，节能降耗意识淡薄。在法律制度方面，节能投资激励机制和企业节能激励机制尚未形成和建立；强制性政策法规的缺失影响了工程总承包行业的发展。
政策执行缺乏时效性。相对于节能服务行业，很多城市尤其是二三线小城市执行EPC国家政策不够及时；奖励资金申请流程繁琐，不规范。合同能源管理该项目本质上是节能服务公司利用节能新技术帮助高耗能企业节能。所以节能服务公司有没有节能技术才是决定合同/。
7、 合同 能源 管理法律主观性:第一，客户可以零投入，少担心。在合同履行期间，节能服务公司承担能源审核、节能方案设计、融资、节能设备采购、项目建设、计量检定等所有活动。原则上客户不需要投资，节能收益产生后，客户可以立即享受部分收益。当然，根据项目的具体情况，相关方可以进行灵活的调整和创新，有时客户也可以投入部分资金，承接部分活动。
一般来说，节能服务公司在能耗诊断、节能改造方案评估、节能工程方案设计、工程施工和监理、资金和财务计划安排、后续计量验证等方面比用能单位更专业，可以向用能单位承诺节能量或节能率，确保客户即时实现能源成本的相对降低。第三，节能效益双赢，通过对项目节能潜力的初步和正式能源审核，项目节能率一般在15%-50%之间。在能够达到节能效果的条件下，无论用能单位、节能服务公司、融资单位、设备供应单位还是其他参与者，都能够实现预定的收益，产生双赢。
