2007-2008中国手机市场调研年度报告【目录】一、行业介绍(一)定义及范围界定(二)发展历史回顾二。宏观环境-2/(I)-2/1、经济增长2、城镇居民家庭人均可支配收入和恩格尔系数3、城镇职工就业状况4、存贷款利率变化5、财政收支状况(3)科技分析1、手机。社会人口分析1，人口规模分析2，年龄结构分析 3，教育结构分析3，市场分析 (1)生产:总供大于求，但面临原材料供应紧张的危机。2.手机产品:品种和型号增多，WAP 手机尚未成为主流产品。3.市场份额:格局没变，但国产品牌份额明显提升。4.手机销售:分销渠道格局不变。子模特经纪公司成为趋势四。市场竞争分析(一)集中度分析1、行业前十市场占有率2。集中度描述及趋势(二)价值链分析1、网络设备商:保持网络技术适度先进2。操作员:开车。
4、 手机厂商集体大降价提振消费,智能 手机市场的现状如何?Smart 手机目前的市场形势并不好，因为很多手机品牌的销量都很差，所以很多手机厂家不得不选择集体降价。这是一个很现实的问题。手机行业发展到瓶颈期后，市场上很多手机厂商的销量大幅下滑。除了苹果手机，很多手机厂商的销量都下降了20%以上，甚至有些手机厂商已经开始主动缩减产能，用这种方式来应对销量下滑的问题。
很多手机厂商选择集体降价。在各大手机厂商销量锐减的时候，很多手机厂商开始选择集体涨价。尤其是在双11的活动期间，部分手机厂商的各款机型同比都有20%~50%的涨幅，很多手机也是非常划算的。尽管如此，人们购买新的手机的积极性并不高，许多人也表示短时间内不会购买新的手机smart 手机市场现状比较不好。对于整个智能手机市场来说，由于手机行业的发展基本到了瓶颈期，没有大的技术提升，很多人干脆不选择频繁购买各种新的手机了。
5、苹果 手机品牌战略的营销战略案例 分析论文apple 手机品牌战略的营销策略案例分析论文摘要1: 手机已经占据了人们的生活，手机品牌竞争越来越激烈，而apple。如果你想在众多品牌中独树一帜，那么在打造品牌的时候，可以在其中加入独特的思维理念，从而吸引更多的关注。Apple 手机关注消费者的个体体验；注重产品的个性化和差异化；重视营销；强化品牌意识。关键词:苹果手机；品牌战略；营销策略；一、品牌战略理论概述(一)品牌战略的定义品牌战略是企业发展到一定时期的产物。
品牌概念首先应用于美国企业，然后扩展到更多的企业。制定品牌发展战略已经成为企业的当务之急。(二)品牌战略的内容1。品牌定位策略利用定位思想，对市场上的品牌进行调查研究，做出符合消费者需求的长远规划，真正让需要这种产品的人觉得物有所值。2.品牌创新策略品牌创新，顾名思义，就是在原有产品的基础上进行改造、设计、添加新的元素，找到产品独特的差异。
6、谁能告诉我苹果的外部 环境 分析?包括宏观 环境(政治, 经济,技术,社会文化...苹果外部环境-2/:(转)五种竞争力量:1。供应商:给苹果供货的老供应商有PortalPlayer和Osun Electronics，他们的芯片已经被几代iPod采用。2006年4月，三星电子取代PortalPlayer为苹果的iPod播放器提供解码芯片。苹果硬盘有两个来源:东芝和日立环球存储科技。根据iSuppli的消息来源，苹果的显示屏只有一个来源。
因为要集成到iMac中的面板需要更高的技术规格，所以也很难找到替代品。这种单一的货源，再加上led背光器件的供应有限，会导致交货的延迟。从上面可以看出，供应商的议价能力还是很强的。2.购买者:苹果购买者主要集中在中青年群体和高中收入群体。因为苹果成功的品牌塑造，苹果代表了一种追求创新、张扬个性的精神。买家的品牌忠诚度很高。
7、假如你是一家生产 手机企业的总经理你如何对该企业所面临的普遍 环境进行...企业外部环境(企业外部环境)企业外部环境是企业外部的政治环境、社会环境、技术环境。企业环境包括外部环境和内部环境。企业外部环境由存在于组织外部的变量组成，通常在短时间内不受企业最高管理层的控制。企业内部环境由存在于组织内部且通常在短时间内不受企业高层控制的变量组成，包括企业的组织结构、文化和资源。
8、华为 手机市场 环境 分析手机Market环境分析，因为现在华为手机应用广泛。而且，它的市场潜力非常大，我们都在支持华为，希望华为发展得更好更快。华为手机Market环境我觉得还是挺好的，一个是华为手机功能更好，一个是大部分人支持国产，尤其是华为。华为手机 环境的市场很好，华为手机在国内已经占了40%左右的市场，在国内占了将近一半手机。
