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/Image-1/2023年县医院工作总结1。护理质量管理。修改《20xx护理质量标准》一书,发给各科室一本。2、建立二级护理质量管理小组,明确职责。每月一次,护理质量检查12次,专项护理质量检查4次,如全院急救医疗设备检查、全院护理单元内部检查、护士长工作质量检查、科室质控小组实施记录等。检验报告是ppt形式,一些质量缺陷或经验推广用实拍照片回放。
4.建立专科质量组:静电治疗组和压疮组,不定期进行专项质量检查和疑难咨询。3、护士长参与总值班,每周完成夜班查房23次,对护士进行及时有效的指导。4、护理部深入病房,监督护理质量。5、每月一次护士长例会,护理质量ppt报告,结合本月护理不良事件、根本原因分析,有效利用统计图表进行总结。7.待改善事项:逐步改善专科质量团队工作实现常态化;完善护士长工作评价指标;可行的绩效管理提升护理质量:每年召开两次全院护理质量简报会。
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随着中国医疗体系的不断进步,未来中国医疗资源的配置将更加合理,中国平均住院时间的下降也将是大概率事件。那么,只要中国人的平均住院时间从10天减少到5天,中国的医院床位数就会严重过剩。所以有一批医院以后肯定会破产。那么,从逻辑上讲,一波医院投资者,尤其是盲目跟风者,将来也是要赔钱的。私精神病医院暴利精神疾病发病率逐年上升,治疗费用昂贵。但是,还是会有一些投资者在医院investment-上赚得盆满钵满。