拿肯德基作为营销的案例分析原因如下:1。品牌知名度高:肯德基是世界知名品牌，产品和服务已经深入人心。这使得营销分析的案例更有说服力和可信度。2.市场覆盖面广:肯德基在全球有很多门店，覆盖不同地区不同文化背景的消费者。这使得肯德基在不同市场的营销策略和效果具有代表性。3.创新营销策略:肯德基不断尝试新的营销策略，比如利用社交媒体、推出新产品等。
9、 肯德基的 连锁方式
目前肯德基国内有两种加盟模式经营。一个叫“Xi安模式”，一个叫“常州模式”。两种模式的特点:Xi安模式:买断经营在某一区域的使用权。这种模式要求加盟商有较强的资金实力，熟悉店铺所在市场，熟悉肯德基company经营的理念和政策，以便更好地开拓新市场。在这种模式下，加盟商的应用能力起着决定性的作用。
目前，这种“常州模式”已经在中国广泛应用。肯德基: 肯德基简称肯德基的历史，是美国的跨国餐厅之一连锁也是世界第二大快餐和炸鸡连锁企业。由ColonelHarlandSanders于1952年创立，主要销售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐。肯德基属于百胜！中国控股有限公司(以下简称“百胜！中国”)。
肯德基经济环境分析经济全球化是当今世界发展的大趋势。虽然过程会有波折，也会有人反对，但其势头不可阻挡。再加上信息产业的飞速发展，突破了地理时空的限制。互联网拉近了世界各国之间的距离，加速了商品、资本、技术和信息的流动，并以前所未有的速度降低了成本。在诸多经济因素的作用下，洋快餐肯德基进入中国，在中国赢得了前所未有的市场。
随着世界经济全球化和一体化的加速以及国际竞争的加剧，这一特征越来越明显。我们认为肯德基在中国的成功是基于其专业的战略分析、科学的战略选择和有效的战略实施，20年来，中国抓住经济全球化的机遇，加快改革开放，成为从全球化中受益最多的国家之一。如今，已有400多家世界500强企业在中国投资，越来越多的跨国公司在中国设立生产基地、采购中心、R
