某行业竞争strategy分析所谓行业竞争strategy分析就是把“行业”、“竞争”和“战略”说清楚。2.重要子行业的发展状况和发展趋势，生产现状与需求现状及发展趋势谈“工业”；3.行业内主要企业竞争现有供应商、潜在进入者、潜在替代者等，) "竞争";分析某行业竞争现状手机行业:1:现在竞争很激烈。
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茶可以补充饮水中的缺氧，茶中所含的芳香油应该可以溶解动物脂肪，帮助消化，解闷。茶可以帮助人们消化肉类。对于常年偏酸的人来说，缺少奶茶真的是难以忍受。奶茶可以去除油腻，帮助消化，提神醒脑，利尿解毒，消除疲劳。也适用于急慢性肠炎、胃炎、十二指肠溃疡患者。二、网站市场定位市场概况:客源市场描述:①主要是吃饭逛街的学生。②消费者分析:对于大部分学生来说，经常是晚饭喝一杯奶茶逛街。
波特的行业竞争五种力量分析主要是指我们在一个行业工作时一般要注意的五种不同的力量分析。这五个竞争力是:1。潜在进入者的威胁。虽然他们现在还不是我们竞争的竞争对手，但是他们随时都有可能进入我们这个行业，成为一个强有力的竞争的竞争对手。2.替代品的威胁。这些产品可能会在一定程度上替代我们提供的产品，因为我们要密切关注这些产品的质量、价格、品牌影响力和包装。
这就决定了目前行业的强度竞争。4.买方的议价能力。如果买方议价能力强，显然对这个行业不利。5.供应商讨价还价的能力。如果供应商议价能力强，显然是不利的。波特的行业竞争 Wuli 分析作为一个模型，为我们提供了一个系统的思路，但也要根据我们所处行业的不同，补充一些需要注意的因素。
