肯定是。现在，离线药店正逐渐被吞噬。现在，你应该通过互联网的趋势来抓住客户，否则你的客户会在无形中流失。截至2016年2月，从事医药B2B电子商务业务的企业有138家，其中A认证企业25家，B认证企业113家。从企业网站运营来看，93家网站正常运营，可以实现B2B贸易服务。医药电商B2B相对于传统流通体系的优势。传统的医药流通体系一般是三级分销体系，供应链长、层层加价也被视为导致药价高的一个因素。
1。如何做一个成功的店长作为店铺的最高管理者，店长不仅是整个店铺活动和运营的负责人，也是店铺的经营者，在整个店铺的经营管理中起着承上启下的作用。在规模与效率竞争日益激烈的今天，店长的工作已经成为企业连锁经营发展的关键。市场不相信眼泪。如何应对无情的竞争和激烈的挑战？如何创造性地开拓药店一种新的盈利模式？如何增加药店销售额，提高店铺业绩？
企业发展越快，对店长的要求就越高。店长培训的目的是传播先进的药店管理理念和营销技能，提高店长的管理水平，培养具有零售药店管理知识和技能的专业人才，提高门店的竞争力，为连锁店药店的规模发展打下良好的基础。(1)一个成功的药店店长应具备的基本素质是药店中的一家店之长，其素质直接影响药店的经营和发展。因此，商店管理者应努力提高自身素质，以适应药品零售发展的需要。
销售管理系统要求分析简介某集团计算机事业部是国内最大的计算机生产厂家之一。随着A组电脑在全国电脑市场的占有率越来越高，以及在用户心目中树立的良好品牌形象，给A组电脑的发展带来了巨大的推动力。借助先进成熟的计算机网络和通信技术，实施涵盖A集团计算机事业部销售、计划、生产、采购、库存、综合人事等各个方面的MRPII管理系统，成为推动A集团计算机快速发展的良好催化剂。
目前除个别工作实现了计算机辅助管理外，其他部门还没有实现计算机管理，实现了计算机管理的部门也没有很好地共享资源。而且由于工作的升级，部门工作的变动，重新分工，原有的制度已经不能适应当前工作的需要，特别是原系统设计没有从计算机部门的整体考虑和规划，导致现有系统数据库和网络结构的设计不能满足二次开发的需要。
