Now-1电商生意很难做，主要是生鲜价格很高，而且只有在缺乏农产品的地区市场才能拿到一定的。比如一些大型超市会主动降价生鲜，那么生鲜 电商本身并没有很高的利润。而且，-1电商和其他商品差别很大。生鲜 电商需要大量的冰块、塑料盒、纸箱来解决运输问题，还有-1。一不小心就可能损坏产品，费用由商家承担。同时，包装也会在一定程度上影响生鲜产品的新鲜度，所以很容易让一部分人成为真正的回头客。
5、如何撬动农产品 生鲜 电商平台“蓝海”?Large 市场产能和低渗透成就-1电商蓝海、-1电商冷链配送高门槛的高配送要求和生鲜产品的不规范使9根据目前生鲜 -0/市场消费数据分析，得出:-消费粘性强、重复购买率高、购买周期短、高市场活跃度都电商，带来高利润收入、稳定流量“农网合一”的生鲜o2o品类运营模式一定会是。
6、现阶段 生鲜 电商所面临的问题有哪些?现阶段-1电商开发过程中的问题:问题一:存储数量和质量不足。目前国内大部分-1电商的存储质量基本不达标。据了解，对于生鲜 电商，商品可分为常温、恒温、8° 15、0° 8、零下18五个温度区，控温成本非常高。这对于-1电商孩子来说是一个不可逾越的坎，全国安排仓储更是难上加难。天猫、JD.COM和苏宁投资冷链仓储来解决这个问题。
JD。COM的“自营配送商 可回收专用冷链配送箱”配送模式，发货后回收生鲜产品，更容易实现逆向物流，节约成本。目前如何降低损失-1电商面临供应链管理水平低的问题。当一个产品生鲜到达消费者手中时，通常会经过供应商、制造商、仓库、配送中心和分销商。节点越少，效率越高，损耗越少，管理成本越低。对于生鲜运输成本高的商品，退货只能成倍增加商品损耗，一些保质期更短的商品只能直接报废。
7、现在好多企业都开始做 生鲜,那 生鲜 电商的经营痛点在哪里?的确，生鲜有很多问题，所以没有形成大的市场。以前都是个体店铺做的。现在进入了互联网时代，人们的消费升级了，很多困难都可以解决，有利可图。因此，大量企业进行了投资。生鲜 电商业务痛点在哪里？我总结了10个方面。希望我的回答对你有帮助。1.难拉新:流量红利期已过，流量入口逐渐转向社交端，获取用户的成本越来越高。2.留住客户难:用户复购率和留存率低，烧钱烧不出未来。
4、体验差:非标产品 视觉感弱，用户体验变得困难，实物与图片的差距很容易降低用户体验。5.物流的难点:一、冷链供应成为生鲜O2O首先认识到的问题；其次，物流配送与外包的博弈难度大:自建物流可控，但流量不平衡，成本高；外包物流运营不可控，成本相对较低，但退货率高。6、不方便:首先品种太差，无法成为用户购买的主要渠道；紧接着是宅急送的上门，第二天就是一个痛点。
