1、公司的发展战略目标，对人力资源管理层有什么要求，这是最关键的一点，但公司在制定战略规划时往往对人力资源有要求,(人力资源管理的内部环境)是指企业系统内能够影响人力-1/管理活动的各种因素,社会环境分析，即社会政治环境，经济环境，法制环境，科技环境，文化/12344社会环境它对我们的事业乃至人生发展都有很大的影响。
(人力资源管理的内部环境)是指企业系统内能够影响人力-1/管理活动的各种因素。由于人力 资源是任何企业维持正常活动的必备要素之一，人力 资源管理也贯穿于企业生产经营的对立面，所以从这个意义上说，构成企业的所有要素都是/122。但通常来源于企业发展战略、企业组织结构、企业生命周期、企业文化等方面分析人力资源内部管理环境。与外部环境不同，内部环境的各种因素都在企业范围内，所以企业可以直接影响它们。
社会环境分析，即社会政治环境，经济环境，法制环境，科技环境，文化/12344社会 环境它对我们的事业乃至人生发展都有很大的影响。通过社会 Da 环境包括国际、国内和地区层面分析的比较，了解和认识国际、国内和地方的政治、经济、科技、文化、法制建设、政策要求和发展方向，从而更好地谋求各种发展。
3、 人力 资源内部 环境 分析包括哪些主要内容?试对某一具体企业进行 人力 资源内...1、公司的发展战略目标，对人力 资源管理层有什么要求，这是最关键的一点，但公司在制定战略规划时往往对人力 资源有要求。2.公司未来业务发展预测和目标，明确了解发展方向和重点，以便提前规划人员配置，3.公司现有员工详细情况分析，包括年龄结构、性别结构、专业结构和专业工作能力评估，明确哪些人需要晋升，哪些人将退休，哪些人只需要维持现状，等等。4.公司近三年人员流动情况分析，谁提出离职，原因是什么，如何有效避免高能力人才流失，5.岗位管理情况分析，包括组织架构、岗位体系设置、调配依据、流程等相关内容，并对未来可能做出哪些调整做一个预测。6.现有的人力 资源管理体系、流程、规范、工具等相关内容和分析，从而确定需要调整、更新和废止的内容，7.其他可能影响规划的内容，如企业文化。
