-退货，可以肯定的是，如果你想做葡萄酒，先别想退货,2.可发展客户:合作过但随时可能被竞争对手抢走的客户，需要发展成可支持的客户,建议提问者去当地知名公司葡萄酒相信可以获得很多当前的市场信息,-你所在地区葡萄酒市场的划分是怎样的,-选择的澳洲葡萄酒是针对什么客户群体,竞争对手有什么。
分类为:1。可支持的客户:已开展深度合作并保持稳定的客户。这是公司生存的基础。2.可发展客户:合作过但随时可能被竞争 对手抢走的客户，需要发展成可支持的客户。这是公司发展的根本。3.可替代客户:合作过但不稳定无法支撑的客户，需要重新开发客户，不能因为他而浪费一部分市场。这是公司强大的基础。
在这里很难找到如此复杂问题的答案。建议提问者去当地知名公司葡萄酒相信可以获得很多当前的市场信息。-选择的澳洲葡萄酒是针对什么客户群体？-你所在地区葡萄酒市场的划分是怎样的？-餐饮和零售市场同步发展？竞争 对手有什么？有什么优势？-实体店销售？网络销售？实体店是在外国人居住区附近吗？这个在目前还是很重要的，如果你只是靠门店做生意的话。——如何操作，不知道酒企是否操之过急。-发展，靠自己，靠销售，还是一个城市开30多家连锁店？-投资，既然是公司，就要知道投资多少，要看你做了多大。-退货，可以肯定的是，如果你想做葡萄酒，先别想退货。必须是亏一年，保一年，赚一年。这还是在经济形势不错的情况下。
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