波特的五种力量竞争Model to分析一个行业内一个企业的现状与前景竞争Model to分析一个行业内形势的五个衡量标准。分别是:消费者的议价能力，供应商的议价能力，替代品的替代能力，潜在竞争和当前竞争行业的进入能力，for竞争strategic分析、Brand竞争Become家具行业未来几年发展趋势家具行业重要性家具行业是我国国民经济中重要的民生行业，也是具有重大国际影响力的行业。
据前瞻产业研究院中国办公室报告家具行业市场前瞻与投资规划预测分析Office 家具主要有以下趋势:Office-0。情报家具这个概念已经广为流传，但还没有在现实中出现，不过美国电影经常看到。
个性化定制办公家具国内市场潜力巨大的办公家具质量参差不齐，产品设计风格相似，相互模仿，导致产品相似度高，尤其是写字楼家具，创意几乎一样，对现在的年轻人没有吸引力。很多office 家具企业在开发设计新产品时没有创意，抓不住消费者的眼球，或者部分企业资金投入不足，品牌推广意识差。
生产规模大幅回升家具作为家居环境的重要组成部分，传统的企业制造模式和产品功能已经逐渐不能满足时代的需求，智能化发展家具成为必然趋势。2015-2020年，我国家具制造业企业数量呈稳步增长趋势，但总体增速放缓。到2020年，我国家具制造业企业数量达到6544家。到2021年6月，我国家具制造业企业数量上升到6557家。
2021年上半年，随着国家家具行业的回暖，中国家具行业产量为5.2亿件，同比增长30.1%。金属和木材家具占比较高。细分市场方面，在家具的分类中，中国主要生产金属家具和木材家具。2020年我国木材家具的产量比为40.48%，金属家具的产量比为50.91%，两者合计产量比超过90%。木材家具的收益率只有8.61%。
3、宜家企业本身的资源情况、市场需求、 竞争能力情况如何?1。以大众需求为出发点，1976年，在宜家成立30周年之际，创始人英格瓦·康普拉德发表了One 家具 Business的承诺书，称:“真正的宜家精神是建立在我们的热情、我们坚持不懈的创新精神、我们的成本意识、我们承担责任和帮助他人的愿望以及我们的专业精神之上的。”为大众创造更美好的日常生活”是宜家的使命。不是来自产品，也不是来自品牌，而是来自大众。
事实上，宜家也从产品、商场布局等方面践行这一理念。这么多人把逛宜家当成日常享受，足以证明宜家在这方面投入了多少精力。第二，它有独特的商业模式。宜家的零售模式，尤其是家具 retail模式，使其有别于其他品牌的竞争优势，并以其独特的商业模式提供了足够的极致体验。宜家在家具行业的商业模式可以称之为颠覆。虽然所有的模型都不是同时做出来的，但是在每一个重大决策点上都取得了巨大的成功。
4、现在做 家具行业怎么样China 家具从80年代开始恢复，短短20多年就完成了工业化进程，从手工作坊到工业化生产。现在，中国已经成为家具制造和出口大国，其快速发展令人鼓舞。家具专业教育也经历了同样的发展过程。高校多了，学生多了，相应的硕士、博士从无到有，数量上升很快。然而，培养的质量，满足社会需求的能力和水平还远远不够完善。
为什么中国这么大的市场有5万多家/123，456，789-0/企业，500多万员工，而专业的R
