分析安内部竞争 结构和格局？试述美国迈克尔·波特教授提出的行业中竞争-2分析的主要内容。试述美国迈克尔·波特教授提出的行业中竞争-2分析的主要内容，行业竞争-2/影响行业特征的五种力量是什么竞争-2/特征受到现有企业的影响竞争竞争对手、潜力。
1，宏观环境分析 2，行业市场分析 3，-0 分析 4，供求关系分析 5。(1)宏观环境分析宏观环境一般包括政治、经济、技术和社会文化四类因素，简称Pest(政治、经济、社会和技术)。如图5.2所示。此外还有自然环境，即企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境等因素。
1.政治环境。它是指那些影响和制约企业及其运行状态的政治因素和法律制度。具体包括国家政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法规、执法体制等因素。在稳定的政治环境中，企业可以通过公平竞争获得合法权益，生存发展。国家政策法规对企业的生产经营活动具有控制和调节作用，同样的政策法规可能给不同的企业带来不同的机遇或约束。
1。行业市场结构 分析现实中各个行业的市场是不一样的，也就是有不同的市场结构。市场结构是市场竞争或垄断的程度。根据本行业企业数量、进入限制程度和产品差异，行业基本可以分为四个市场结构:完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断。(1)一个完整的竞争complete竞争type市场是指竞争一个不受任何阻碍或干扰的市场结构。其特点是:1。生产者多，各种生产资料完全可以流动。
3.没有一个企业能够左右产品的价格，企业永远是价格的接受者而不是价格的制定者。企业的利润基本上是由市场对产品的需求决定的。生产者可以自由进入或退出这个市场。6.市场信息对买卖双方都是畅通的，生产者和消费者对市场情况都非常熟悉。从以上特征可以看出，完全竞争是一个理论假设，而这个市场结构形成的根本因素是企业的产品没有差别，所有企业都无法控制产品的市场价格。
