有助于企业选择门店位置，在满足区位原则的条件下确定合适的位置；有助于企业制定市场发展目标，明确哪些是本商场的基本客户群和潜在客户群，不断扩大商圈范围；有助于企业在掌握商圈内客流来源和类型的基础上，进行有效的市场竞争和有针对性的营销,对于商场，商圈分析，意义重大。
商圈分析是指对商圈规模的构成、特征以及影响其变化的各种因素的综合研究。对于商场，商圈分析，意义重大。有助于企业选择门店位置，在满足区位原则的条件下确定合适的位置；有助于企业制定市场发展目标，明确哪些是本商场的基本客户群和潜在客户群，不断扩大商圈范围；有助于企业在掌握商圈内客流来源和类型的基础上，进行有效的市场竞争和有针对性的营销。
2、 百货商店、超级市场、便利店和专业店四种零售业态各采取的是什么竞争策...百货 Store:所有物种；价格低；至于商品质量，不需要太好，因为价格低。位置更集中在市中心和其他更繁华的地方，超市:品种同质，价格可以高。装修要旺，虽然性质和百货店没什么区别，但是超市在选址和服务上需要比百货店更严格，位置一定是经济最繁华的角落，服务一定要周到。便利店:物种倾向于生活必需品，价格可以适中，最好落户在居民区，服务可以增加送货的条件，会更有吸引力，零售:看你的规模了。小的话就是便利店，大的话就是a 百货 store。如果你计划得更好，它将是一个超市，结合前三者，至于入住，可以在市中心和居民区开分店。
