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2、人力资源 管理如何快速挖掘企业员工的潜力?要想快速挖掘企业员工的潜力,还得人力资源多做相关的工作和活动安排。首先,安排员工轮岗。让员工去做事,无疑是发现员工能力和潜力最快有效的方法。每个人都有自己的天赋,也有自己的优缺点。很多优点和缺点,除非我们做一些具体的事情,否则是很难被他自己和别人发现的,所以需要不断的尝试和挖掘才能被看到。这时候轮换就很有必要了。通过在公司内部建立轮岗制度,让员工得到充分的岗位锻炼,有助于员工和领导看到自己的能力和长处,进而挖掘出真正适合自己的工作岗位。
现在的测评软件太多了,可以测试显示个人性格特质和天赋点。公司可以适当购买一些软件,组织员工进行测评,找到测评结果与员工实际工作的契合点,尝试为员工匹配一些相关岗位,验证测试 results的有效性。但需要注意的是,测评结果只能作为参考,作为对实际管理效果的验证,不能全信。第三,组织丰富的员工活动。企业可以通过组织丰富的员工活动快速找到潜在员工。