喝了一瓶健力宝，健力宝SWOT 分析优点(s): 健力宝作为一款老牌饮料，有足够的品牌优势和市场信誉度和知名度劣势(W):现在市面上的饮料品牌很多，健力宝没有商机(O):现在人们更关注健康和功能饮料的威胁(T):目前饮料市场的饱和只是单纯分析呵呵不知道对不对。
Condition分析:胃胀是由于胃动力不足，胃肠功能紊乱，建议适当服用一些药物，如健胃消食片或莫地格林。建议平日多喝温开水，保证不熬夜，多吃清淡和蔬菜水果，不吃油炸、烧烤、辛辣、刺激性等容易上火的食物。谢谢你。这种情况需要去医院做胃镜吗？吃了2天药，医生开的。后来没拿，又复发了。之前没有相关病史。
1。长期战略迷失。健力宝无论是李经纬时代还是张海时代，都存在着严重的战略迷失问题，导致两个时期都缺乏明确的战略目标健力宝最终陷入了两难境地。在李经纬的时代，企业的进步其实自然是由无忧无虑的的决策推动的，而健力宝在张海的时代更像是一个多动症的孩子，喜欢到处发作。林友刚评价说，很大程度上，无论是李经纬还是张海，都没有真正把握住饮料行业的进步规律。
李经纬时报健力宝和许多国内企业一样，它是一个具有鲜明的企业家个人英雄主义色彩的企业。如果说健力宝在李经纬时代的结构性问题是当时国企的通病，那么健力宝在张海掌控下的问题则完全是股东管理的问题，而治理结构的错位和组织功能的缺失则是健力宝在张海时代治理结构缺陷的基本表现。林友刚说。
3、沃尔森法则的案例 分析日本的“纸尿裤大王”Nisic公司最初是一家生产雨伞的小企业。一个偶然的机会，董事长多伯川看到了最近的一份人口普查报告。从人口普查数据中得知日本每年有250万婴儿出生，他立刻意识到纸尿裤这种小商品有着巨大的潜在市场。按每个宝宝每年最低消费2片计算，一年就是500万片。加上广阔的国际市场，潜力巨大。于是我马上决定换成被大公司忽视的纸尿裤，结果是畅销全国，风靡全球。
