市场 分析如何？如何应对-3机会和威胁市场可行性分析？一般来说市场 机会评价的第一步是理解和把握市场。第二:同行业下的细分市场 分析，每个大行业都可以细分，应该做哪方面市场，客户是谁，怎么做/，从“市场规模”、“市场成长性”、“盈利性”、“风险性”分析你的项目细分你的项目的可行性。
便利店是一种竞争非常激烈的零售业态，市场营销策略是便利店企业特别重要的营销方式。以下是我关于便利店营销策略的论文市场的内容。欢迎阅读参考！便利店市场营销策略论文一:谈便利店市场营销策略摘要:便利店是一种非常有竞争力的零售业态，在中国有很大的利润空间市场，为中国中小零售商的发展提供了新思路。作者认为，
市场营销策略很重要，必须根据便利店和目标客户的特点制定合适的产品策略、分销渠道策略和价格策略。关键词:便利店营销策略便利店通常是指营业面积在50 ~ 150平方米左右，经营品种在2000种左右，且靠近居民区，营业时间在15小时以上甚至24小时的经营模式。便利店一般一年四季不休息，店面选址灵活，主要是填补消费空白，卖的商品主要是顾客的生活用品。
一般来说市场 机会评价的第一步是理解和把握市场。目标客户是谁？为什么这些人有需求？他们会为这个需求付出多少？明确市场demand分析可以保证创业者不会陷入盲目乐观，被虚无缥缈的市场前景冲昏头脑。同时需要评价市场的容量和增长率。要获得准确的数据，一方面需要查阅权威统计报告，另一方面也要自己做一些调查市场。
这些工作完成后，创业者应该对市场的需求有了初步的把握。如果我们已经证明了这部分市场的需求是真实的，并且大到足以让我们采取行动，那么我们接下来的工作就是评估竞争。很多创业者错误的认为自己的创意或技术是独一无二的，所以不存在竞争，从而忽略了竞争的重要性分析。事实上，除了少数垄断行业，世界上不存在没有竞争力的业务。
