波特五力五力模型是波特提出的，是指竞争型到行业分析，属于外部环境中的微观环境分析。其主要内容是分析本行业企业的竞争格局以及本行业与其他行业的关系，行业和结构的竞争性决定了竞争原则和采购策略，所以行业竞争性-1/是企业制定策略最重要的依据，竞争性有哪些行业。
五力模型是波特提出的，是指行业的竞争型分析，属于外部环境中的微观环境分析。其主要内容是分析本行业企业的竞争格局和竞争性行业和结构决定了竞争原则和采购策略，因此行业竞争性-1/是企业制定策略最重要的依据。()五种力量包括:供应商的议价能力、买方的议价能力、潜在进入者的威胁、替代产品或服务的威胁、行业内现有企业的竞争对手。这五种基本竞争力量及其综合强度决定了行业竞争的激烈程度，从而决定了行业最终的盈利潜力。
指贵公司所涉及的行业范围。一般保密协议是不能修改的，只能接受，但是签的时候可以要求加薪福利待遇作为补偿。是贵公司相同或相似的产品或服务。如果提起诉讼，法院需要具体认定。除道路、港口、桥梁、石油、矿产、煤炭、铁路、航空、电力、燃气、自来水、电视、电信(网络)、邮政等行业仍属于无竞争的垄断行业外，其余均属于竞争性行业。
常见的竞争市场类型有完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和垄断。1.完全竞争市场，也称纯竞争市场或自由竞争市场，是指一个行业中有许多生产和销售企业，都以同样的方式向市场提供相似的、标准化的产品(如粮食、棉花等农产品)的市场。卖方和买方都不能控制商品或服务的价格。第二，垄断竞争是主要的市场形式之一，经济学上的概念是:无限接近完全竞争的市场结构。
3.寡头垄断是指掌握着巨额金融资本，实际控制着国民经济命脉和国家政权的大型垄断资本家或垄断资本家集团。具有厂商数量少、厂商相互依赖、价格稳定、厂商准入难的特点。4.垄断是指一个行业中只有一家公司(或销售商)在交易产品或服务。一般分为卖方垄断和买方垄断。卖方垄断是指唯一的卖方通过一个或多个阶段在一个或多个市场面对竞争性的消费者；买方垄断正好相反。
