1.资本运作分析:根据公司的经营战略和财务系统，预测和监督公司的现金流量和各项资金的使用情况，为公司的资本运作、调度和整体规划提供信息和决策支持；2.财务Policy分析:根据各种财务报表、分析并预测公司的财务收益和风险，有助于公司的业务发展、/。3.管理分析:参与销售和生产财务预测和预算执行分析，绩效分析，并提出专业建议分析，4.投资融资管理分析:参与投资和融资项目财务计算、成本分析、敏感度，5.财务-3/报告:根据财务管理政策和业务发展需要，撰写财务-3/报告和投资。
(1)结合平台定位明确转型发展方向，制定平台转型发展战略。融资 平台在总结历史经验和客观内外部环境的基础上，立足当前实际，着眼未来发展，制定转型期发展战略，确定发展定位和使命愿景，明确一定时期的发展方向。继续推进城市开发建设。总的来说，城市开发建设是平台的主业和核心竞争优势。在过渡时期，基于继续得到地方政府支持和自身转型的需要，平台首先要继续坚持城市发展建设的目标任务。
二是在此期间，要培养可复制、模块化的城市开发建设能力，为“走出去”参与市场化竞争奠定基础。确保国有资产保值增值。把资产运营管理作为重要工作之一，科学高效运营城市开发建设过程中形成的国有资产，完善管理制度，拓宽经营思路，创新经营模式，不断提高国有资产运营管理能力，确保国有资产保值增值。
随着国家对平台公司的进一步调控，剥离其政府融资的功能逐步落实。由于我国经济体系区域化差异明显，所以平台公司的发展水平也不同。部分经济发达地区城市建设时期基本结束，其平台公司大部分转型为城市服务运营商；一些发展中地区有更多的空间和机会。他们的平台公司大部分已经转型为具有一定市场竞争力的市场化投资公司，部分平台公司可以承担城市投资、建设、运营和服务的职能。
法律依据:《地方各级人民政府机构编制管理条例》第九条地方各级人民政府行政机构的设立、撤销、合并或者变更规格、名称，由本级人民政府提出，经上一级人民政府机构编制管理机关审核，报上一级人民政府批准；其中，县级以上地方人民政府行政机构的设立、撤销或者合并，还应当依法报本级人民代表大会常务委员会备案。
