swot分析方法是一种内部分析方法，即根据企业本身既定的内部条件分析，找出企业的优势、劣势和核心竞争力，从而把公司的战略。其中S代表强势，W代表弱势，O代表机遇，T代表威胁，其中S和W是内因，O和T是外因。
SWOT 分析: 1的步骤。列出企业的优势和劣势，可能的机会和威胁。2.优势、劣势、机会和威胁组合起来形成SO、ST、WO和WT战略。所以策略:依托内部优势，利用外部机会。WO策略:利用外部机会弥补内部劣势。ST策略:利用内部优势规避外部威胁。WT策略:减少内部劣势，避免外部威胁。3.识别和选择SO、ST、WO、WT的战略，确定企业目前应该采取的具体战略和策略。
5、怎样写好 swot 分析,需要注意些什么?可不可以举例说明SWOT 分析SWOT是一种分析方法，用于确定企业自身的优势、劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司的内部资源和外部环境有机地结合起来。因此，明确确定公司的资源优势和劣势，了解公司面临的机遇和挑战，对于制定公司未来发展战略具有重要意义。
2.优势、劣势、机会和威胁组合起来形成SO、ST、WO和WT战略。3.识别和选择SO、ST、WO、WT的战略，确定企业目前应该采取的具体战略和策略。SwoT矩阵:优势劣势机会so战略(成长战略)WO战略(逆转战略)威胁st战略(多元化经营战略)wt战略(防御性战略)竞争优势(S)是指企业超越竞争对手的能力，或者是一个公司所独有的能够提高竞争力的东西。
6、用SWOT 分析法 分析一个企业。案例一:中国电信的SWOT分析在过去的一年里，中国电信的新闻一直是热点和焦点。电信资费的调整，中国电信的南北拆分，中国电信入世的挑战，引起了人们的关注。新的一年，中国电信将上演又一部惊心动魄的大戏《与狼共舞》。面对激烈的市场竞争，中国电信的SWOT 分析或许能让你对中国电信的未来发展有一个清醒客观的认识。中国电信的优势与劣势分析自20世纪80年代中期以来，中国电信经历了近20年的快速发展，并已形成规模经济。
主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面:1。中国电信市场引入竞争机制后，中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开了激烈的竞争。中国电信南北拆分后，在保留原有大部分固定电话网络和数据通信业务的同时，继承了大部分客户资源，保持了良好的客户关系，在市场上占据了绝对优势。
7、 swot如何 分析一个企业的优劣?SWOT分析Step(1)目前的战略是什么？(2)确认企业外部环境的变化(波特五力或PEST)(3)根据企业资源的组合确认企业的关键能力和关键限制(4)根据通用矩阵或类似的方法将所有识别出的优势分成两组，并根据是否与行业内的潜在机会相关或与潜在威胁相关两个原则进行划分。同样的，把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。
随着经济、社会和科学技术的快速发展，特别是世界经济全球化和一体化进程的加快，全球信息网络的建立和消费者需求的多样化，企业所处的环境更加开放和动荡。这种变化对几乎所有的企业都产生了深远的影响。正因为如此，环境分析成为越来越重要的企业职能。环境发展的趋势可以分为两类:一类表示环境威胁，另一类表示环境机遇。环境威胁是指环境中不利的发展趋势所带来的挑战。如果不采取果断的战略行动，这种不利趋势将削弱公司的竞争地位。
8、什么是 swot 分析“SWOT分析”代表分析企业的优势、劣势、机会和威胁。“SWOT 分析”实际上是一种总结企业内外部条件各方面的方法，进而分析组织所面临的优势和劣势、机会和威胁。其中，优劣势分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会与威胁分析则着眼于外部环境变化对企业可能产生的影响。
按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。著名竞争战略专家迈克尔·波特(Michael Porter)提出的竞争理论，从产业结构的角度透彻地解释了企业的“可能的事情”分析，而基于胜任能力的管理学家则利用价值链解构企业的价值创造过程，关注公司的资源和能力分析。
宝洁SKII的9、 swot 分析案例
SWOT分析背景资料SKⅱ是宝洁旗下的高端护肤品系列。SKII原本是一个日本小区域品牌，被宝洁收购后于1999年进入大陆市场。根据微生物学(生物学、细胞学、细菌学)理论，SKII专利的Pitera是天然酵母发酵后提取的珍贵成分，含有游离氨基酸、矿物质、有机酸、无机酸等健康肌肤不可或缺的天然成分，具有卓越的保湿和特殊保湿功能。
检验检疫部门发现一批SK ⅱ关键蛋白肌肉粉饼钕含量高达4.5mg/kg。事件发生后，国家质检总局高度重视，SKII产品很快被下架并封存，P
