1、财务Management案例-3/考核的重点内容来自历年考题、财务Management案例1233。根据2007年考试大纲的内容，管理部分的-2案例-3/主要涉及以下几个方面。(1) 财务战略与财务-3/应用财务会计报告信息及相关知识/，企业评价。了解和掌握财务危机的征兆。
2.巧算经济利润指标。3.了解和掌握企业并购的利弊和应注意的问题，正确运用企业并购决策的基本原则，计算并购的净收益和目标公司的价值。4.掌握全面预算的基本理论，注重其对企业实际预算工作的指导。5.熟练计算企业财务-3/ index，根据财务index客观评价企业的能力。(二)资金管理1。把握不同融资策略的特点，分析不同策略下的收益率和风险水平。
6、 财务管理 案例 分析:财务分析的方法有很多，包括趋势分析、比率分析、因子分析。(1)趋势分析方法趋势分析方法又称横向分析方法，是将连续两期或几期/报告中相同的指标进行比较，以确定增减的方向、金额和幅度，从而对企业进行说明。趋势分析方法的具体应用主要有以下三种方式:1。重要财务指标对比。它比较不同时期的相同指标或比率财务 report，直接观察它们的变化和幅度，考察它们的发展趋势，预测它们的发展前景。
是以一定时期内的金额为固定基期计算出来的动态比率。计算公式为:定基动态比=/123，456，789-3/期额÷定基期额(2)环比动态比。是以每期分析期的上期金额为基期金额计算的动态比率。其计算公式为:环比动态比率=分析上期金额÷上期金额2。会计报表比较法是将连续几个期间的会计报表金额并列，比较同一指标的变动金额和变动范围，从而判断企业的发展变化情况和经营成果的方法。
7、 财务报表 分析 案例a公司2006年调整后的资产负债表和利润表信息如下:2006年12月31日调整后的资产负债表、上年末的经营性净资产、本年年末的负债净额和股东权益、上年末的经营性资产、2800.35万金融负债、1150.15万经营性负债、60.08万金融资产、25.03万净负债、90.01万2006年调整后利润表单位:万元。上一年的金额是本年度的金额。经营活动:1。销售收入少30004000:销售成本26003500。2.毛利少400500:业务税费3030，销售费用2020，管理费用4050。3.主营业务利润310400加:其他业务利润4050。税前营业利润350450加:营业外收支净额50150五、税前营业利润400600减:营业利润所得税费用124180六。税后营业利润276420财务活动:一、税前利息支出100100利息支出减少所得税-31-30二、利息支出减少所得税。税后利息费用6970税后净利润合计207350备注:平均所得税率31.00。
8、 财务 案例 案例 分析可转债基金的主要投资标的是可转债，海外可转债基金的主要投资还包括可转换优先股，所以也叫可转债基金。持有可转债的投资者可以在转股期内将债券转换为股票，也可以直接在市场上卖出可转债变现，也可以选择到期持有债券，收取本息，可转换债券的基本要素包括基准股票、债券利率、债券期限、转换期限、转换价格、赎回和回售条款等。可转换债券是普通债券和可转换成股票的期权的混合，可转换债券价格和基准股票价格之间的差额构成了隐含期权的价值。
