swot分析方法，是公司是，特别是对个人。了解分析工具系列了解SWOT 分析方法SWOT 分析方法是企业战略决策和竞争情报中常用的方法之一。企业管理者可以运用SWOT方法了解当前的企业环境和未来的竞争，制定一套能够适应现在和未来的企业战略。所谓SWOT 分析，又称情境分析，知己知彼的策略。就是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内在优势、劣势、机会、威胁，并按照一段话的顺序以矩阵形式排列，然后用system 分析的思路将所有因素相互匹配。
5、SWOT 分析SWOT分析 Method是一种企业战略分析Method，由哈佛·安德鲁斯于1971年在“公司战略概念”中提出。其中S代表强势，W代表弱势，O代表机遇，T代表威胁，其中S和W是内因，O和T是外因。
SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，然后分析组织面临的优势和劣势、机会和威胁。最近SWOT 分析在很多领域都有广泛的应用，比如学校自我分析、个人能力自我分析等等。我觉得提问者可能是大学生。SWOT 分析不仅对你现在的工商管理专业是必不可少的，对你未来的职业规划和设计也是必不可少的。
6、请对一个企业的优势和劣势做 swot 分析(具体某个企业Crown公司Case SWOT分析Method is Situation分析Method由美国旧金山大学的沃里克教授于20世纪80年代初提出，常用于企业战略制定和竞争对手分析。SWOT 分析 method属于企业内部分析 method，即通过对企业内部情况的调查，列出优势、劣势、机会、威胁等四个因素，然后以矩阵方式排列后再使用。
接着，他介绍了一个企业案例，要求学生根据SWOT分析France分析(见右表)的现状，为其设计半年内的战术行动计划。Crown 公司是一家中美合资企业，主营业务是组装和销售中小型压缩机和制冷机组。公司大约有60名员工，其中总经理是澳大利亚人，在中国生活了8年。市场部由1名总监、2名区域经理、5名销售工程师和2名技术工程师组成。
7、顶级咨询 公司如何做SWOT 分析?作为一个战略顾问或者商学院的学生，我对SWOT 分析并不陌生。在众多的咨询工具中，SWOT 分析几乎是使用最广泛、应用最广泛的工具之一。一是认为比较简单，好用，又不失档次；二是通过SWOT 分析，可以理顺层级结构，使工作更加严谨；第三，模式化的产品更容易写出内容和长度；但仔细研究，很多人在使用SWOT 分析方法时，只做到了有形无神，不能很好的展现模型的内涵和内在逻辑。
本文的逻辑结构:01 WOT分析方法概述02 WOT分析方法步骤03 WOT分析方法应用04SWOT 分析方法案例05SWOT 分析方法。-2/方法概述SWOT 分析方法来源于企业管理理论中的战略规划模块，诞生于20世纪80年代。它是将内外部环境的各种因素罗列出来，按照四个维度排列成矩阵，然后按照系统思维分析，将四个维度相互匹配，从而得出企业未来发展规划的结论的方法。
8、如何进行 swot 分析?借鉴当今世界电子巨头，其中美国的苹果公司和韩国的三星电子集团可谓是两颗“耀眼的明星”，苹果和三星公司的诉讼纠纷甚至拉开了两家公司大战的序幕。比较和学习他们在发展战略、技术创新、市场营销和企业文化等方面的特点和方法，对中国企业核心竞争力的形成具有重要意义，德鲁克曾指出，任何企业都有两个职能，即营销和创新。
