企业之间、企业各部门之间、甚至客户与渠道之间都存在着各种各样的交易关系和连接方式，称为商业 模式。商业 模式，是管理学的重要研究对象之一，被主流的MBA、EMBA等管理课程不同程度地关注。在分析商业模式的过程中，我们主要关注的是一类企业与市场中的用户、供应商等合作伙伴之间的关系，尤其是他们的物流、信息流、资金流。
最古老也是最基本的商业 模式是“掌柜模式(ShopkeeperModel)”，具体来说就是开店，在有潜在消费者的地方展示自己的产品或服务。A商业-1是对一个组织如何行使其职能的描述和对其主要活动的总结。它定义了公司的客户、产品和服务。它还提供有关公司如何组织以及如何产生收入和利润的信息。商业 模式与(公司的)战略一起主导了公司的主要决策。
7、国内10个经典 商业 模式案例 分析商业模式是指一种商业企业根据自身的战略资源，结合市场情况和合作伙伴的利益而设计的运营组织。这种商业运营机构通常会设计供应商。商业 模式是共赢价值体系下的龙头企业战略思路。以下是我为你准备的10个国内经典-2模式cases分析等。欢迎大家参考。1.思维革命的娱乐化模式对于企业来说，意味着每一次打破旧思维、产生新思维的过程都是无限商机。
超女播出当天，人山人海，空无一人，堪比春晚。但与春晚不同的是，天宇娱乐的整个策划几乎不花钱，所有媒体都为其做了免费的热情宣传。仅凭这一个计划，天宇公司迅速步入财富之林，成长之快令人瞠目结舌。以前大多数人认为越好的节目，越精致的节目越容易吸引人的眼球。超女告诉我们这些都是真的，但是真正吸引人眼球的是那些观众参与率高，互动性强的节目。从这个意义上说，超女可以称得上是一场革命。
8、什么是 商业 模式 分析可以看出，人们对商业 模式的理解，就像当年的少年一样:人人都在不停地谈论它；每个人都在炫耀自己过得很好；每个人都觉得其他人都在做——即使根本没有人真的在做；只有少数人在摸索。现在来说说-2模式。抱歉，年轻的朋友们，你们需要从别人那里获得性教育，因为我只教创业和全球化。创业者总是把市场份额带来的利润想得过于乐观——哪怕只占一个十亿美元市场的1%，也是有利可图的。
愿望是美好的，但是当你建立自己的-2模式，你需要现实一点。不同的行业面临不同的问题，但是商业 模式有以下七个基本要素:1，联系用户。俗话说，酒香不怕巷子深，但现实是，你做得再好也没人知道。即使知道自己的潜在用户在哪里，联系用户也是费时费力的，你必须通过电子邮件或互联网找到他们，或者通过传统的方式——通过广播、印刷广告、直接邮寄、电话销售和上门推销。
