新品市场prospect分析不能叫“可行性分析”，应该叫“新品投放市场效果预估”。如果是未投产的新项目，有几个因素可以预测市场的前景。一是市场中同类产品的现状，包括品牌、质量、价格、产品附加值。二、当前同类产品市场 竞争情境分析主要评价当前竞争水平和市场空间。三、我们产品的性价比，市场营销方式，产品的综合优势和市场同类产品的对比。
1.-2 分析包括行业分析市场分析和竞争。对相关产品市场和市场的环境状况进行系统评价，主要包括:市场细分、消费者行为研究、竞争 force/。以及它们的相互依赖关系，产品生命周期分析，以及相关社会、生态、经济因素的影响分析。2.行业分析包括企业所在行业概况、行业发展方向预测、驱动因素分析。
自2003年集成灶进入市场以来，集成灶产品的性能和优势逐渐被消费者认可和了解，成为广受消费者欢迎的新一代创新厨电产品，其市场规模也在逐渐壮大。近年来，各大集成灶企业纷纷采用明星代言、电视台、高铁广告等方式推广品牌，大规模的品牌营销迅速提高了消费者的认知度。2021年双十一期间，帅丰集成灶天猫JD.COM销量1.7亿 ，可以去百度看看。
在实际消费中，带烟灶消除功能的消毒柜销量依然最高。2019年烟灶淘汰产品占比最高，达到64.31%。2020年上半年，线下集成灶销量占比58%。火星人已经成为最受消费者欢迎的集成灶品牌。中关村在线数据显示，集成灶行业的品牌关注度还是比较分散的。即使是用户关注度最高的火星文品牌，整体关注度也不到20%。用户注意力的分散程度和行业的发展水平是有关联的。
1，Macro市场分析:市场大环境，市场有什么政策？同类企业有多少竞争竞争对手。2.竞争对手分析:盈利模式分析。线上市场，线下市场 分析，对手如何盈利，是会员服务费还是销售利润，投资分红等。推广方式分析。对手的主要宣传方式，广告，用什么手段推广和联系客户，展会或者网站自媒体社区。竞争对手是什么性质的，外企，国企，合资？
竞争对手的主打产品、品牌、产品结构、分销渠道是什么？竞争竞争对手细分市场 分析。主要目标客户、销售口号、服务理念是什么；另外，对于主要目标竞争对手，还要分析他们的团队结构、领导风格、销售规模和企业文化，随时观察对手的动向和推广方式，时刻有两三个危机应对预案来应对。
竞争市场goal分析1，和不同的竞争侧重点不同。企业必须了解每个竞争的目标重点，才能对其竞争行为做出正确的评价。比如a 竞争谁以“技术领先”为目标，就会对其他企业的研发进度反应强烈，而对价格变化相对不那么敏感。2、竞争-2/目标及其行为的变化。通过密切观察和分析 竞争目标和行为的变化，可以为企业的竞争决策提供方向。
当竞争的发现开辟了市场的新细分时，意味着可以创造一个新的市场机会；当竞争被发现试图打击自己的市场时，就需要引起重视了。3.竞争和市场 targets之间的差异，竞争企业的市场目标可能不同，从而影响企业的商业模式。比如竞争你追求的是长期业绩还是短期业绩？大华？会影响竞争的利润和收入增长的平衡，竞争目标差异对企业的营销策略有影响。
