什么是swot 分析方法？swot 分析什么事？SWOT 分析是对企业内外部环境的综合考虑。SWOT矩阵:优势劣势机会so战略(Growth战略)wo战略(Twist战略)威胁ST战略(diversization/)-3/)竞争优势(S)是指企业超越竞争对手的能力，或者是一个企业所特有的能够提高竞争力的东西。
SWOT是分析的一种方法，用于确定企业自身的优势、劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司的内部资源和外部环境有机地结合起来。因此，清楚地确定公司的资源优势和劣势，了解公司面临的机遇和挑战，对于制定公司未来发展具有重要意义。SWOT 分析: 1的步骤。列出企业的优势和劣势，可能的机会和威胁。
3.识别和选择SO、ST、WO、WT的策略，确定企业目前应采取的具体战略和策略。SWOT矩阵:优势劣势机会so战略(Growth战略)wo战略(Twist战略)威胁ST战略(diversization/)-3/)竞争优势(S)是指企业超越竞争对手的能力，或者是一个企业所特有的能够提高竞争力的东西。
" SWOT分析模型介绍"(又称TOWS 分析 Method和Dawes矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，进而分析组织面临的优势和劣势、机会和威胁。
3、怎么做SWOT 分析??SWOT 分析基本步骤如下:(1) 分析企业内部的优势和劣势既可以与企业的目标有关，也可以与竞争对手有关。(2) 分析企业面临的外部机会和威胁可能来自与竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自竞争对手实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但关键的外部机会和威胁应予以确认。(3)将外部的机会和威胁与企业内部的优势和劣势进行匹配，形成可行的战略。
SWOT 分析主要包括以下几个方面:分析对环境因素采用各种调查研究方法，分析公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，是对公司发展有直接影响的有利和不利因素，属于客观因素。内部环境因素包括优势和劣势，是公司自身发展中的积极和消极因素，属于主观因素。在考察这些因素时，不仅要考虑历史和现状，还要考虑未来的发展问题。
