二、做好财务公开监督，推进民主管理，做好财务公开监督，完善幼儿园内部控制制度，增加幼儿园/1/的透明度。目前幼儿园的管理存在突出问题:部分幼儿园董事素质偏低，管理水平不高，绩效考核不完善，严重阻碍了幼儿园的健康稳定发展，幼儿园管理中存在的问题及对策:幼儿园综合管理是一门艺术，幼儿园管理做得好不好直接关系到幼儿园的发展和生存。
财务个人工作计划1。严格财经纪律，严格资金管理财务人员要提高自身素养，不折不扣地执行财经纪律，用好幼儿园钱。1.加强预算管理。预算工作要适应财政预算制度改革的形势，适应内部管理体制改革的需要，合理安排各项支出。调动各部门在财务管理中的积极性，发挥财务supervisor的监督作用，把财务管理好幼儿园。2.加强支出管理。(1)严格执行预算计划。
(3)严格的费用发票会签制度。费用发票需两人以上签字，并严格执行国家相关规章制度的开支范围和开支标准。(4)学校的重大支出项目，如修缮、内部装修、设备采购等。，应事先进行论证，并编制工程预算。经常务会议集体研究，由幼儿园教师代表会议通过，报中心校批准，按有关规定操作。(五)凡纳入政府集中采购的项目，均应按照规定的程序进行采购。二、做好财务公开监督，推进民主管理，做好财务公开监督，完善幼儿园内部控制制度，增加幼儿园/1/的透明度。
年底结账，财务需要做什么？1.年终结账时，各账户按月结账，为反映全年资产、负债和所有者权益变动的全貌，便于查账，所有总账账户应全年结账，年末余额应在汇总栏注明“本年合计”字样，并在该行下方划双红线表示“年终结账”。2.新账户结转下年时，所有有余额的账户应在年末“本年累计”线下划双红线，并在下方汇总栏注明“结转下年”字样。不必编制会计凭证，但年终余额必须转入下一年度的新账。
一般来说，总分类账、日记账和大部分明细分类账在新会计年度应每年更换一次。但有些财产物资明细账和债权债务明细账，由于物资种类、规格、往来单位多，更换新账、复制需要大量工作。所以可以跨年度使用，不必一年更换一次，各种参考书也可以连续使用。买一只大狗需要做什么？一般狗狗买两个月左右。家养的大型犬其实不属于大型犬，成年后体重一般在50斤左右。
