急需两个企业的“五力”分析波特的“五力”模型综合分析数字时代的耐克和阿迪达斯营销江湖(1)决策4C理论的四要素是指消费者、成本和江湖。(2)真假-4营销一颗龙珠是市场策略制定，(3)判断Wuli模型Divide市场相关人员分为五类:买方、卖方、新进入者、替代者、现有竞争对手，(4)波特提出的三种竞争战略是成本领先战略、差异化战略和集中战略，(5)判断题STP指市场细分，target 市场选择和市场定位。
(7)是非题市场细分是指市场根据企业需求、购买力、购买习惯的根本差异，将一种产品划分为若干个消费群体。(8)判断题“Wuli 模型”避开赢不了的竞争，通过不断取胜来获利。(9)长尾指营销策略设计。(10)判断题4R理论以关系营销为核心，包括关联、回应、关系、回归四个要素。
应该都是微观的。SWOT是一个企业的优势和劣势。分析从一个企业的角度来看，分析一个企业的优势、劣势、机会、威胁都是微观的。同样，波特的五种力量模型也研究对企业发展有影响的五种力量，这些力量是微观的。本来微观和宏观是相对的。试着解答一下小主人的疑惑。小西很乐意为您服务。感谢您选择我来回答您的问题！1.SWOT 分析是综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。
0指企业外部环境的机会，T指企业外部环境的威胁。SWOT是一个微环境分析方法。2.波特的五种力量-3模型由迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出，对企业战略制定产生了深远的全球影响。分析用于竞争战略，以及分析用于客户的竞争环境。波特五力分析属于外部环境中的微观环境分析主要用于分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业的关系。
2、什么是 市场 营销环境 分析?分哪些重点?应该怎么 分析?再求一份简单点的范...市场营销环境分为外部环境分析和市场环境分析外部环境-技术发展水平和社会导向(如人们的价值观、产品使用习惯等。)和人口统计变量(如男女比例、年龄分布、受教育程度分布等。);2.产业环境分析:波特五力模型、产品生命周期(详情请网上搜索)。3.经营环境分析:主要是分区域销售和渠道分布市场环境分析包括:1、市场集中度分析、主要指标。2.产品差异化分析(包括型号、功能、品牌等。);3.进入壁垒(主要包括政策壁垒、技术壁垒、专业壁垒和规模经济)；4.标杆企业分析(该领域排名靠前的企业市场份额较大的企业)及以上基本市场环境分析，按照这个框架。
