产品需求是背后的真相分析找到用户需求并为其提供解决方案。需求分析-如何找到并汇总需求？本文基于作者在产品行业的微薄经验，从需求collection需求collection需求-2/中整理出方法论，未必适用于所有的互联网工作流，但希望系统化的思考过程能有助于理清思路。
Case 分析:北京钟表公司扭亏为盈的四个步骤北京钟表公司成立于1987年，其前身北京手表厂是一家建于1958年的国有大型轻工企业。目前，公司下属企业有北京手表厂、北京-0专营公司、北京表盘厂、第二元件厂，以及长城表业有限公司、力奇表业有限公司、龙昌表业有限公司三家合资企业，公司现有职工2534人，固定资产原值9747万元，净值5272万元。
拥有设备和仪器2500多台套，其中进口设备和仪器700多台套。主要产品为机械表和电子表，包括机械表、单机表、单日历表、双日历表、3130石英电子表和新DB51石英电子表，200多种颜色。除了国内市场，我们的产品已出口到印度，香港，西欧和南美近10个国家和地区。1994年，企业完成工业总产值6000万元，生产手表186万只，组装手表24万只，销售手表220万只(其中内销60万只，出口160万只)，实现销售收入5500万元，实现税收300万元，实现利润总额500万元，人均收入4800元。
清明假期，我抽空研究了著名的美林时钟，讨论了当前的市场形势和投资思路。美林时钟，早在2004年，美林证券就研究了20世纪70年代到2000年初期间，美国不同的经济阶段，什么样的资产更有优势。列出了四类资产，包括股票、债券、商品和现金。很多人不太理解最后的现金。为什么也被当做资产？实际上，现金可以理解为一种无息无风险的资产。
美林时钟将经济分为四个阶段:衰退、复苏、过热和滞胀。虽然每个阶段的货币政策必然是齐头并进的，但实际上我们可以抛弃货币政策的框架，只考虑经济增长和通货膨胀两个变量来为美林的经济周期计时。它在大类资产上的表现划分如下:衰退:债券>
