很多人想马上开精品百货店，急着租场地，急着进货，急着开店。没有分析和规划，他们就瞎了，好的货源是成功的基础经营一家店，有好的货源会解决经营顾客的后顾之忧，很多经营用户只选择自己喜欢的商品，却对自己想要的商品没有一个基本的规划经营，导致产品滞销，商品积压，经营人们需要了解所有可行的渠道，并花费时间和精力去比较分析它们的优缺点。
百货商场的定位是全面的。百货Shopping Mall经营的商品几乎包罗万象。消费者不用去布店买布，不用去杂货店买扫帚，不用去服装店买衣服，不用去帽子店买帽子。所以百货商场有什么特点？1.规模特点:百货商场规模一般在2万平米左右。2.规划设计特点:通常采用3-5层多层建筑，过多考虑设计荷载。除了高度、柱网、消防、对外交通方案、电梯、货流以及包括POS系统在内的各种智能系统之外，商场内对消费者的有效引导，即动线的布置和公共空间的设计，将百货在商场的规划设计中。
经营的统一管理模式，有利于打造项目的品牌价值，提升项目的竞争力。4.店铺的特点:有的店铺是专卖店的形式，在空间上相对独立，有的是专柜的形式，大部分是在空地上的专卖区形式。各品牌的销售区域只是地块的划分不同。百货商场的商铺绝大多数是以营业额为基础出租或提成，也有一部分是租金和提成相结合。
做多了就压低价格。这是残酷的竞争。1.不要做分析盲目进入。很多人想马上开精品百货店，急着租场地，急着进货，急着开店。没有分析和规划，他们就瞎了。开店前要了解市场和竞争对手，知道开在哪里，店面是什么风格，产品什么价位，店面的档次和商圈是否一致，顾客为什么要选择你。第二，不看市场选产品。很多经营用户只选择自己喜欢的商品，却对自己想要的商品没有一个基本的规划经营，导致产品滞销，商品积压。
第三，货源没有竞争力。好的货源是成功的基础经营一家店，有好的货源会解决经营顾客的后顾之忧。很多人经营苦于没有好的货源，导致亏损破产。经营人们需要了解所有可行的渠道，并花费时间和精力去比较分析它们的优缺点。另外，要保持货源的稳定性，否则很难形成统一的产品风格。第四，购物环境差。很多店铺购物环境差，灯光不好，商品凌乱，给人一种要倒闭的错觉。
