SWTO 分析。首先分析内部的优势和劣势，然后分析外部的机会和威胁。达到发现问题、定位策略、解决问题的目的。SWOT 分析方法是一种企业战略分析方法，即根据既定的企业自身内部条件分析，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。其中S代表强势，W代表弱势，O代表机遇，T代表威胁，其中S和W是内因，O和T是外因。
4、外部 环境 分析包含哪些内容?外部环境-3/包含-1 环境和微观环境因子，-1。微观环境一般指产品生命周期、五种产业竞争力、产业内的战略群体、成功的关键因素等。分析.1.外部政治环境:指国家政策、法律法规及国内外政局发展对企业的影响。政治环境是保证企业生产经营活动的基本条件。2.社会环境:指社会人口，消费者的消费和收入水平，居民的文化教育水平。
4.经济环境:包括宏观整个市场的经济发展形势、世界经济发展形势以及企业和行业的经济发展趋势。经济环境对企业生产经营的影响更加直接和具体。5.产业的生命周期:产业的生命周期阶段大多分为四个阶段:发展阶段、成长阶段、成熟阶段和衰落阶段。需要了解行业目前所处的生命周期阶段，做出正确的新投资决策。
5、当今职业 环境的 宏观现状?所谓职业环境 分析就是认可所选职业在社会上的发展状况、技术含量、社会地位和未来发展趋势环境。职业环境-3/的要求是找出职业环境-3环境进行职业分析。职业生涯是一个人一生中所有与职业相关的行为和活动以及相关的态度、价值观和志向的连续过程。也是一个人一生中职业和职位变化以及职业目标实现的过程。Ego分析Ego分析就是全面认识自己。
我们要审视自己，认识自己，做好自我评估，包括自己的爱好、特长、性格、知识、技能、智商、情商、思维方式等。那就是找出自己想做什么，自己能做什么，在众多职业面前选择最适合自己的。Self 分析你可以使用很多测评工具，比如MBTI、16PF、霍兰德的职业取向、艾克森的性格等等，还可以进一步测评自己的智商、情商以及各种能力，尽可能深入地了解自己。
6、创业 环境的 分析方法5W1H 分析法又叫六合分析法。对于选定的项目、过程或操作，要考虑原因(为什么)、对象(什么)、地点(哪里)、时间(什么时候)、人员。PEST 分析 Law:指宏观 环境，其中P是政治，E是经济，S是社会。
7、苏泊尔企业的 宏观 环境用PEST怎么 分析PEST模型很简单:政治(politics)，经济(economy)，社会(society)和technology(science and technology)。就四个方面，你不知道分析？如果你是学生，这是一个学习的好机会，如果你是咨询师，你不会还想出轨吗？总之不要把现成的都吃了，尤其是这么简单的东西。
