互联网思维的十大营销-2案例(2互联网Marketing案例6，关键词:褚橙，2012年起步的本来生活网。商业模式Analytic案例Analytic德士古公司商业模式-九十年代后期以来的Analytic人气-。
在高度不确定的市场环境中，商业 模式创新正逐渐成为企业创新的主要形式。现代企业之间的竞争不再是产品和服务的竞争，而是商业 模式(万士伟等，2014)的竞争。如何打造有竞争力的创新型商业 模式更好地创造用户价值和企业价值，关系到企业能否在竞争中保持生存，甚至实现突破性发展。互联网时代，大数据、云计算、人工智能等新兴技术的快速发展，一方面给企业提出了新的挑战，另一方面也为企业提供了实现商业 模式创新的新机遇。
滴滴出行成立于2012年，现已成为一站式移动出行平台，为用户提供涵盖出租车、快车、专车、公交、代驾、共享单车、租车、外卖、金融等多元化服务。在全球范围内，滴滴出行目前拥有Grab、Lyft、Ola、99和Careem的移动出行网络覆盖了全球80%以上的人口和1000多个城市。
Finding互联网Product商业模式非常重要，难度极大。吴军在《潮之巅》中提到了一个观点，所有的Web2.0公司都没有找到真正意义上自己的-4模式最终会被传统的互联网1.0巨头超越，而这些巨头能够成功进化为Web2.0，然而这里的“Web2.0”所指的对象似乎比我们通常所说的要窄。它更关注那些提供开放平台，允许其他用户使用和互动，完全依靠UGC只提供生态环境的公司。
无论这种观点是否正确，无可争议的是，如何找到一个清晰的、可持续的-4模式是现在所有Web2.0公司都面临的共同问题。以下是对互联网几个产品-4模式的大致总结。需要注意的是，以上只是几种常见的方式，并不代表你一定会通过它们获利。毕竟现实要复杂得多。综合来看，互联网可以分为上游商家和下游用户两种方式获取利润。
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