网民每天在网上使用各种互联网产品，PC桌面产品更适合工作需求，移动互联网产品更多是为了获取即时资讯、即时-1/以及娱乐、购物等。什么是业务需求和用户需求业务需求表明组织或客户的高层目标，即时 通讯Industry分析最新报告显示，2008年，中国企业即时通讯市场的终端用户数量达到2236万，与2008年相比。
互联网产品的设计要有明确的定位。与传统产品最大的区别在于，互联网产品是根据用户需求、用户习惯和用户行为来构建、设计和生产的，注重体验和人性化。相比传统产品，互联网产品更能满足用户需求也更适合用户。总结起来就是三个字:简单、方便、实用。网民每天在网上使用各种互联网产品，PC桌面产品更适合工作需求，移动互联网产品更多是为了获取即时资讯、即时-1/以及娱乐、购物等。
听音乐，看视频，玩游戏，看书是第一基础需求；第二大需求基于各种IM软件(微博、微信、QQ)、邮箱、空间博客、社区、论坛等的交流互动。需求;其次是获取实时新闻、搜索及解决方案的信息服务需求，如各大门户、头条等信息聚合平台；最后是实用性需求，吃喝玩乐购物等服务需求，各种O2O应用app，淘宝，JD.COM等电商平台，旅游，出行，地图等应用都属于这一类需求。
企业管理部门科技能力考核要求可以这样写:1。技术能力:熟练的计算机操作能力，包括各种办公软件和编程软件的使用；熟悉企业信息系统的操作和维护。2.数据分析能力:运用各种数据分析工具深化公司经营数据分析并提供决策支持的能力。3.项目管理能力:精通项目管理理论和工具，能够有效管理企业项目，掌握项目进度、成本和风险的控制方法。
5.沟通能力:能够清晰准确地表达观点和想法，善于与团队成员及其他部门沟通协调。6.领导力:能够有效领导团队，激励员工积极工作，推动公司发展。7.学习能力:积极学习新的知识和技能，提高自身的综合素质和工作能力。以上是企业管理部门科技能力考核的一些常见要求，可根据企业实际情况和岗位进行适当调整和补充需求。
3、什么是业务 需求和用户 需求business 需求表示组织或客户的高层目标。业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、营销部门或产品策划部门。Business 需求描述了组织为什么要开发一个系统，也就是组织希望达到的目标。用户需求描述用户的目标或用户要求系统完成的任务。用例、场景描述、事件和响应表都是表达user 需求的有效方式。也就是说，用户需求描述了用户可以用该系统做什么。
腾讯微信团队开发这款产品的目标:做a即时-1/流量大、覆盖面广的软件→做多平台入口、购物金融等等→如何引导用户使用、如何盈利、未来如何推广运营，这些都属于微信业务需求。用户需求以用户为中心，设置场景、事件或用例，分析用户需要的功能。微信里的用户都想单独设置头像，所以上传头像是必须满足的用户之一需求。
4、 即时 通讯的行业 分析最新报告显示，2008年，中国企业即时-1/市场终端用户数量达到2236万，较2007年的1813万增长23.3%。专家指出，受全球金融危机影响，中企即时-1/的市场增速有所放缓，但市场需求的潜力并未完全释放，一旦经济复苏，市场将延续前期快速增长的趋势。在企业即时 通讯市场中，Anychat、腾讯RTX、微软LCS(原OCS)、IBMSametime等产品占据了大部分市场。
