目前市场的竞争归结为人才的竞争。一个成功的企业有五大优势:1，竞争力( 市场从竞争中获利的能力)，如何分析Enterprise竞争力？企业的市场份额或声誉是产品或服务竞争力的充分体现，而企业的竞争力则有不同的层次，影响一个企业竞争力的因素市场内部行业竞争力数量、客户的评价能力、供应商的评价能力、潜在竞争对手的威胁和产品替代的压力。
县农商行市场定位出现偏差的原因可能有很多:1。定位缺失市场 分析:如果市场定位没有完全进行，部分县级农商行可能会单纯认为农村地区需要提供金融服务，所以要设立地方分支机构。但是，实际上，不同的农村地区有不同的金融需求和能力。因此，在制定市场的定位时，需要深入了解当地市场和客户需求。
比如市场部门和风险管理部门之间缺乏有效的沟通，就可能出现风险控制不佳、业务亏损等问题。3.竞争对手的影响:一些县级农村商业银行在进入新农村时，可能会受到现有银行或其他竞争对手的影响市场。如果这些竞争对手已经建立了良好的本土品牌形象和优秀的客户服务水平，那么县域农商行要想进入市场，将面临巨大的挑战。4.人才问题:县域农商行在制定市场定位时可能会受到人才问题的影响。
Enterprise竞争力影响因素及对策分析周淑玲随着中国即将加入WTO，中国企业面临的市场环境将更加严峻。应对这一挑战的根本途径是做强做优企业。这是增强国家实力的需要，也是企业进入战略管理创新阶段的需要。一、企业竞争力视角企业竞争的本质是企业自身在市场上的产品或服务份额以及在用户中的口碑。企业的市场份额或声誉是产品或服务竞争力的充分体现，而企业的竞争力则有不同的层次。
这可以从企业外部观察到。世界上著名的大公司都拥有市场的巨大份额。全球5万多家跨国公司控制着全球三分之一的生产、三分之二的投资、三分之二的贸易和三分之二的技术转让，控制着全球市场的活动。如果这些强大的跨国公司经营的产品或服务的价格进行调整，将会引起整个行业的波动。企业竞争力 in 市场不能等同于其份额和信誉，但两者之间有着密切的因果关系:企业竞争力 strong、市场份额高、信誉覆盖面大；企业竞争力实力不强，市场份额低，信誉覆盖面小。
