但相反，越是哗众取宠的营销，越是只能等着一个似是而非的笑话。兴趣和购买还有很长的路要走。美国教授唐·舒尔茨(Don Schultz)于1993年在其著作《整合营销传播》中首次提出整合营销理论，迅速引发了营销观念的变革。它将整合营销传播定义为:“整合营销传播是一个商业战略过程，是指协调的、可衡量的、令人信服的品牌传播计划的制定、优化、实施和评估。这些活动的受众包括消费者、客户、潜在客户、内部和外部受众等目标。
4、同类企业中 可口可乐公司的 竞争地位如何?可口可乐可口可乐公司(CocaColaCompany)成立于1892年，总部位于美国佐治亚州亚特兰大市，是全球最大的饮料公司，全球市场占有率达48%，全球前三大饮料中有两个(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量。可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括软饮料、运动饮料、牛奶饮料、果汁、茶和咖啡，同时也是全球最大的果汁饮料经销商(包括美汁源品牌)，在美国排名第一可口可乐为其获得了超过40%的市场份额，而薛雪。
5、对 竞争 对手的几种 分析方法1、-3对手Tracking分析主要内容(1)如何识别未来-3对手、知道自己来自哪里(2)如何构建竞争 对手 (3)如何-4/基本概念通过具体情境分析，分别识别和评价与研究对象密切相关的各种主要内部优势(Sstrengths)、劣势(w weakness)、外部机会(ooportunities)和威胁(Tthreats)。根据“矩阵”的形式进行科学的排列组合，再用system 分析的方法将主要因素相互匹配，最后提出相应的对策。
6、市场营销案例 分析( 可口可乐首先，老可乐处于成熟期后期。现阶段产品的销量有下降趋势，现阶段还有一批老客户。公司应该开发新产品并保持这种产品的持续生产。减少广告投入。其次，新可乐处于延长期，第二阶段是新上市阶段，要投入大量的广告费用，增加客户对产品的了解。最后，可口可乐公司应该采取多品牌战略。双管齐下，同时生产2个忠诚的产品。
7、 可口可乐营销案例 分析通过有价值的内容来吸引人的注意力的想法并不新鲜，但把内容营销作为企业战略，并精心绘制蓝图的却非常少见。那我就和读者一起看看可口可乐营销案例分析吧可口可乐营销案例1，外号瓶子。不仅销量比去年同期增长了20%，还获得了中国EFFIEAWARDS(大中华区)盛典大奖。
2.直接用冰做的瓶子很环保，包装设计也极其彻底。它是直接用冰做的，然后把可乐直接倒进去，用这个冰制可乐瓶就可以直接喝了，从嘴唇到肚子完全凉透了。3.可乐瓶盖对于两个刚到大学的人来说，彼此都不认识，难免会觉得无聊，没有互动，So 可口可乐为了让最近的大学生互动，开发了这种特殊的瓶盖，两个人一起反方向旋转可乐才能打开可乐。
