劣势:手机业务比较小，需要大力发展移动业务；机会:客户对手机网速要求更高。现在只有中国电信信号好，覆盖广，辐射低，这是我们的优势。挑战:服务好，速度快，顾客是上帝是我们的服务理念，我们在努力。如果还有其他问题，可以直接在安徽电信网络厅提问，会有更专业的客服为你解答。
7、使用SWOT 分析工具 分析企业优势 劣势1，分析环境因素2。构建SWOT矩阵3。制定行动计划。转载SWOT 分析 Step强弱机会威胁从竞争的角度来看，成本措施的选择分析不仅来自于对企业内部因素的判断分析，还来自于对竞争形势的判断分析。SWOT 分析的核心思想是通过对企业外部环境和内部条件的分析，明确企业可以利用的机会和风险，并将这些机会和风险与企业的优势和劣势相结合，形成企业成本控制的不同战略措施。
(2) 分析企业面临的外部机会和威胁可能来自与竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自竞争对手实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但关键的外部机会和威胁应予以确认。(3)将外部机会和威胁与企业内部优势和劣势进行匹配，形成可行的战略。SWOT 分析有四种不同类型的组合:优势机会(SO)组合、劣势机会(WO)组合、优势威胁(ST)组合和劣势威胁(WT)组合。
8、利用 swot 分析优势 劣势机会与威胁所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势和外部机会与威胁，并以矩阵形式排列。然后用系统分析的思想，将各种因素相互匹配，加到分析中，从中得出一系列相应的结论，结论通常是决定性的。运用这种方法，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。
按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。分析模式优势和劣势-3/(SW)因为企业是一个整体，竞争优势来源广泛，所以做得比较好劣势-3/。
9、优势 劣势 swot 分析是什么?SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，即主要的内部优势，劣势以及将与研究对象密切相关的外部机会和威胁。运用这种方法，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策，延伸信息:特点:SWOT 分析 Method在某种意义上属于企业分析 Method，即根据企业自身条件在给定的时期内进行分析。
