分销的基本方法包括:销售代理；特许经营经营；chain经营；分销；零渠道营销。分销渠道管理论文1 分销渠道管理中的关系营销研究分销渠道管理论文摘要市场因素1，采购批次2的大小，消费者的分布，客户数量4。消费者的购买习惯2，产品因素1，产品单价2，时尚3。体积和重量，脆弱和腐败，技术6，产品市场生命周期三。生产企业本身的因素1，财政能力二，销售能力3，可能的服务级别4。递送限制是四个，政府政策因素五，中间人因素六，经济效益系数1。销售费用，企业的规模和实力:定义明确的企业，资金实力雄厚，管理水平高，分销渠道是指产品或服务从制造商流向消费者(用户)的整个渠道。
Entity 分销 channel特别适合网络营销。通过互联网进行电子订单和提高沟通速度的能力降低了营销渠道的低效率、成本和盈余。二是同时加快了传输速度，提高了客户服务水平。互联网的互动性质使公司能够与其供应链成员发展密切的合作关系。允许供应商获取客户交易数据有利于促进营销渠道更好的协调。
某食品公司计划实施深度分销并准备招聘员工到某区域终端门店进行走访，以解决竞争日益激烈、渠道运营下沉等问题。公司对此事非常重视，就连销售总经理也多次到市场进行调研，在团队会议上召开了多次专题讨论，甚至邀请了一些行业和渠道专家深入探讨分销如何切入市场。深度分销实施方案达成后，安排任务，包括费用申请、人员招聘、面试、培训、预约、拜访。
分销的基本方法包括:销售代理；特许经营经营；chain经营；分销；零渠道营销。1.销售代理:特点:1。产品可以更快的进入某个市场，测试市场需求。适合那些不如代理商熟悉当地市场的人，销售代理商更熟悉当地的销售渠道和社会习俗，比厂家更容易进入和拓展市场。利用代理商进行市场实验。如果销售情况不好，可以快速转移投资。如果销量表现出可观的市场潜力，也可以结束代理关系，成立自己的营销机构进行销售。
3.减少交易次数，加强售后服务。二。特许经营经营:特点:1。经营降低了故障风险。适合缺乏商业经验的投资者。特许经营经营要求企业有完整的管理和分配体系，以保证整个企业的顺利运转。2.加盟商通常会得到全国性的品牌形象支持。3.分享规模经济，从而降低启动成本。3.连锁营销:特点:1。拥有相同的资本，经营类似的商品和服务由同一总部集中管理和领导，经营联合进行有组织的零售活动。
