pest分析pest分析指宏观环境分析，也称大环境，指影响所有行业和企业的各种宏观力量。至于宏观环境因素，分析的具体内容会根据不同行业和企业的特点和业务需求而有所不同，但一般来说，应该针对影响企业的四大外部环境因素:政治、经济、技术和社会来进行。
如图所示:1。政治因素政治环境包括一个国家的社会制度、执政党的性质、政府的方针、政策和法令。不同的国家有不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求。即使是同一个社会制度不变的国家，在不同时期，由于执政党的不同，政府的方针政策对组织活动的态度和影响也是不断变化的。
6、如何进行企业内外部 分析,波特五力模型,PEST 分析工具如何在里面穿插运用...外部环境分析:宏观环境分析，一般为PEST 分析，即从政治、经济、社会、技术四个方面分析；工业环境分析，一般用于五力模型分析；企业内部资源能力分析，即分析企业的营销能力、生产能力、技术研发能力、供应商管理能力、人力资源能力等等。PEST 分析，一般开头分析。外部环境分析:宏观环境分析，一般用作PEST 分析，即从政治、经济、社会、技术四个方面分析；工业环境分析，一般用于五力模型分析；企业内部资源能力分析，即分析企业的营销能力、生产能力、技术研发能力、供应商管理能力、人力资源能力等等。
PEST用于分析企业整体外部环境的机会与威胁。是企业与环境的基础工具分析。SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部机会、威胁，以矩阵形式排列，然后用system 分析的思想把它们全部放在一起。
7、用PEST 分析电子优惠券行业用PEST 分析一个行业先知道pest是什么。其实现在一般都说PESTN。p，政治，即政策、法律、制度对行业的影响；e、经济，即宏观经济环境、经济关系、经济发展等方面对行业的影响和作用；s、社会文化，即社会关系、文化影响、宗教信仰、民族文化对行业的影响；t，科技，是教育和科技发展支撑产业发展的影响力。
8、选择 pest 分析有何优势PEST 分析指宏观环境分析，其中P是政治制度，E是经济，S是社会，T是技术。当分析一个企业集团的背景，通常是通过这四个因素分析企业集团面临的形势来进行的。PSET地区工业分析。PEST是企业所处的宏观环境分析模型。所谓害虫，就是政治(政治)和经济(经济)。
9、 分析一个企业的 pest 分析到底要怎么 分析?如下:PEST 分析 Process: 1。列出环境变化过程中确定的关键宏观因素分析。关键因素识别方法简介:头脑风暴法、因果分析法、集体讨论法、关键事件法。2、根据各因素对企业的具体影响确定权重，赋予各因素权重；公因子权重的确定方法:经验判断、参考、三维确定和价值因子分析。3.根据企业当前战略对关键因素进行评分；确定企业战略模式:制造战略、金融投资战略、人力资源战略、营销战略、产品研发战略。
4.将每个关键因素的权重乘以其得分，得到每个因素的加权得分；分数计算注意事项:统计过程监督、数据整改、数据分析。5.将所有因素的加权得分相加，得到企业所处宏观环境的总加权得分，PEST四要素详情:战略外部环境的基本工具分析，用于分析客户的宏观环境对战略的影响，并应用于公司的战略规划、市场规划、产品管理制定和研究报告撰写。
