注:90后的个性化需求会更明显。婚庆 市场每年几千亿的规模吸引着越来越多的资本加入其中。另一方面，消费者的需求越高，对婚庆 industry的需求就越高。未来婚庆行业发展的趋势是分工越来越细，需求越来越个性化。品牌竞争是最终的竞争。婚庆 市场竞争已经从地域、品类、地域上升为品牌之间的立体之战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，
首先这个行业很好，需求旺盛，规模大，平均利润率高。是一个投资少、风险低、见效快的好投资项目。其次，创业婚庆公司是否赚钱，主要看你的经营管理。任何一个行业，既有盈利的公司，也有亏损的公司。建议做好市场研究，根据自己的情况做一个有一定特色的公司。需要投入房租、装修、广告、工资、各种手续费等前期费用，大概在5万元左右。
门面的选择要在市中心；招聘人员要注意性格；广告也不能少；公司名称应该响亮清晰。3.你需要多少员工？2至3名员工(接线员、接待员等。).4、联系相关部门(如花卉。摄影。有哪些？婚纱摄影、化妆、婚礼策划、礼仪、婚车、鲜花、婚宴、录像、制作CD等。5.市场前景如何？明天可以洗脏衣服，买坏东西，但是婚庆活动不能重复。今天的婚礼太寒酸，明天的奢华就白费了！
首先，婚庆公司门槛低，鱼龙混杂，员工素质齐全；如果你想成为一家婚庆公司，首先是公司理念。要做名牌婚庆公司，招聘的人员素质要高，至少要有五年以上的从业资格。不模仿个性，不垃圾，创新引领，时尚创意个性。1.计算市场的容量，比如一年有多少人在特定的地方结婚。2.核心员工的离职风险，比如如何保证你的婚礼司仪的忠诚度，你走了谁能代替你。3.公司最多能同时承接几个活动，因为婚礼人多，比如五一、十一那天。
核心人员可以是自己。设计出差异化的风格。建议先尽量减少自己的市场，认真拿这个细分领域的绝对领先市场，比如市区市场，郊区市场，再分解到高端城市-3。以上按地区市场分解，也可以从其他方面分解，比如所需服务。如果你绝对领先于你所在的细分市场市场然后扩展到其他市场会更容易成功。
