电子商务Case分析Mode(分析方法和步骤):一.电子商务Mode II的定义。案例三基本信息汇总，案例价值网络的定位，--0/的技术模式、-0/的商业模式、-0/的管理模式和-0/V、分析结论和建议I、，首先要对其电子商务 mode进行判断，掌握这个电子商务 mode的特点和分类，进而了解其对电子商务利益相关者的优势，为案件分析奠定基础。
失败因素:产品结构不够细化，产品家庭和个人拥有率低，导致量上困难，产品线不够聚焦，店铺产品结构庞大，产品量不够深度丰富店铺展示，没有团队，没有美工，一把手不懂电商。成功因素:个人能力。首先要看你的性格是否适合这个行业，是否有一定的这个行业的经验。如果你只有摸索经验，我个人建议你去一些创业型的电商公司公司实习一年半，摸索所有的流程和技巧。
电商卖的东西很多，比如服装、化妆品、食品、电器等。其实这就是行业细分，不能单说电商行业。服装现在竞争比较激烈，所以这个行业前景不是太大，看怎么经营，我们的一些新兴行业，服务业，医疗保健系列前景很大。现在宠物用品市场很大，不管是线上还是线下。行业发展前景好，无论线上还是线下都会好，所以不能单独定义电商这个行业的发展前景。
3、求文档: 电子商务对企业运营环境的影响及对策 分析以计算机、通信、互联网为代表的信息产业的迅猛发展，为企业的发展创造了条件电子商务，不仅改变了企业的组织结构等管理模式，也改变了企业的运营模式。本文主要从企业运营的角度研究电子商务对企业运营的影响，以提高企业运营的效率和效果。1 电子商务改变了获取企业信息的方式。企业获取的信息主要包括需求信息和供给信息。1.1从供应信息来看，主要包括:与原材料或零部件相关的信息，如质量、价格等；供应商相关信息，如:供应商的供货能力、供应商的信誉等。
