现在我们已经隐约感觉到，当地有草根创业者，疯狂圈地的有大物业集团，有大资本支持的社区O2O运营商正在大踏步扩张,将社区原有的服务模式改为线上支付，线下体验,最终将客户分流到线下超市,未来社区O2O竞争可能呈现千团大战,因为社区O2O极其本土化，没有人能一下子把全国的社区整合起来。
这个问题太大太广，无法简单回答你。超市领域O2O目前比较靠谱的方向有以下几个，大致情况比较一下，供大家参考。线上推广:采用线上单元营销的方式进行推广，成本低，覆盖面广，定位精准。具体推广渠道有:百度关键词、SEO、网络广告。管理客户:线上沟通成本低，客户获取客户管理信息相对容易。具体渠道如微信、微博、百度贴吧等。在这些渠道上设置优惠券、竞猜、趣味游戏，诱导用户参与其中产生UGC(用户创造内容)，如果你能成功诱导客户参与分享(比如分享到客户自己的朋友圈)，就能产生非常有效的推广效果，比第1点提到的传统线上推广更有效。最终将客户分流到线下超市。如果是手写回复，采用。
2、 社区O2O是什么?很简单。将社区原有的服务模式改为线上支付，线下体验，举个简单的例子，在小区门口的超市，你以前是直接拿钱去店里买的。现在只需要在网上打个电话，或者直接送到家里，未来社区O2O竞争可能呈现千团大战。现在我们已经隐约感觉到，当地有草根创业者，疯狂圈地的有大物业集团，有大资本支持的社区O2O运营商正在大踏步扩张，因为社区O2O极其本土化，没有人能一下子把全国的社区整合起来。每个人都在探索，拼命想出人头地，早期大家守着自己的亩地深耕，埋头工作，做好自己的产品，哄好自己的用户，所以没有感受到激烈的竞争；到中期，一些已经很强大的运营商开始吞并弱小的企业，这个时期会明显表现出军阀割据的特点；后期在激烈的厮杀中，在市场上明显出现了几个行业巨头，相互渗透，博弈。
