国际工程承包市场分析

本文针对这些问题，提出了解决方案。对外工程 承包企业发展中的主要问题，从宏观上看，是政策供给不足，政策性金融机构的金融支持不足。由于我国涉外-1承包主体的多元化以及相关法律制度建设的滞后，我国涉外-1承包行业集中度较低。虽然国家出台了一系列扶持海外的特殊政策-1承包，但“大经贸”体系内的配套政策还有待完善。与此同时，

在中央“走出去”战略的指引下，中国对外-1 承包商业经过20多年的发展，取得了举世瞩目的成就，但总体上看，中国承包商业是世界一流的。随着经济全球化的加剧，国际工程承包市场机遇与挑战并存，总结经验或教训对于中国的承包商业是必要的。

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(1)国际工程承包国际工程-0的含义。上国际承包市场通过招标、接受委托或其他方式国际通过组织、外国政府或私人业主工程建设工程、物资采购等方面。国际工程承包主要业务包括:建设项目的咨询、可行性研究、项目选址、勘测、供电；工程建筑、设备安装调试；人员培训；项目完成后的生产组织和指导；特殊材料采购和各种管理活动。

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工程成本管理有两种，一种是施工工程投资成本管理，一种是工程价格管理。施工工程投资成本管理属于投资管理的范畴，建设工程投资成本管理是指为了实现投资的预期目标，在拟定的规划设计方案条件下，对成本及其变化进行预测、计算、确定和监控的系统活动。这一含义既包括项目投资费用的微观管理，也包括投资费用的宏观管理，工程价格管理属于价格管理的范畴。