需要做详细的物流Market分析？物流园区规划运营必须考虑哪些问题物流园区规划运营必须考虑哪些问题？根据中国物流采购联合会和中国物流学会发布的数据，2015年中国各类-。德国Flawn的FraunhoferIML(德国/简称-1/研究所)作为世界一流的物流咨询研究机构，在/1的基础上总结了一批国际物流园区规划项目。
物流园区规划运营必须考虑哪些问题根据中国物流采购联合会和中国物流学会公布的数据，2015年全国共有754个园区，但按我国行政区划，地级以上城市287个，县级市县2100个，市辖区852个，共计3239个。地方政府正在大张旗鼓地规划建设不是一个而是几个物流园区，把物流产业作为推动城市经济发展的主导产业和新的经济增长点。
所以保守估计全国各种物流公园的数量也应该在数千个！中国的公园种类繁多物流且没有统一的标准。业内普遍的共识是“物流园区分为货运服务型、生产服务型、经营服务型、综合服务型四种类型”。但在实际建设和运营中，往往会演变成各种具体的业态。
物流如何做好园区的规划和运营管理你知道吗物流如何做好园区的规划和运营管理？你知道物流如何做好园区的规划和运营吗？以下是我对物流如何做好园区的规划和运营管理的认识。欢迎阅读。规划与运营物流园区规划是一个全面系统的过程，可分为三个部分:可行性分析、园区选址、内部功能结构设计与布局。公园的选址是物流公园投资建设中非常重要的一个环节。好的地段是决定物流 Park成本控制的关键因素，好的地段也意味着物流 Park成功了一半。
园区选址有几个原则:一是经济合理性原则。我们需要考虑以下几个方面:(1) 物流现状分析和预测情况；(2)公园的位置；(3)园区交通状况；(4)园区工业和消费的配套条件；(5)基础设施。第二，统筹兼顾、适度超前的原则。第三，地方经济结构合理性原则。在具体的运营管理中，普洛斯提出了“双C法则”。第一，资金。第二，客户。
