对于一个企业来说，整个商旅需求是必不可少的，差旅费用是其最大的可控成本之一。开展管理因公出差，既能提高公司治理水平，又能为很多企业节约管理成本，目前来看还挺多的。在商旅管理，整个行业有八大痛点，特别普遍:报销流程复杂，财务审核工作量大，需要面对众多供应商，差旅消费不透明，员工需要提前支付，假发票频发，报销周期长，差旅成本高。
5、求推荐靠谱的 差旅 管理系统?现在公司想把 差旅这块 管理起来,知道的来说说...一般都是找好的差旅 管理有一定资质和专业服务的公司，比如IATA类客票资质，CATA空运认证一级代理，也可以提供包月结算服务，不需要额外费用。合作规定开放企业可以按月支付结算。为专业客户经理提供7x24服务保障，指派客户经理。提供一对一服务，协助企业完成预订、票务、差旅保障等一系列工作，提供机票、酒店、用车、会议、签证一站式服务。
6、 差旅 管理痛点在哪,如何解决?出差在日常工作中，你总会遇到这样那样的问题，无论是员工还是老板都会有自己的差旅烦恼。对于员工体验来说，报销本身就是一项复杂的事务性工作。我觉得好的报销体验就是告别报销！站在企业的角度，为什么要给员工报销？就是因为企业要控制员工的开支，所以员工需要按照公司的规章制度填写报销单，粘贴发票，然后有一个漫长的审批过程。
7、如何加强企业招待, 差旅,会议费用 管理公司招待费、差旅费、会议费是最常见的三项费用，与采购关系密切。个人建议使用信息系统to 管理，主要从以下几个方面入手；首先，企业自建费控平台，将费用的环节整合到费控平台中，比如将招待费引入餐饮平台，差旅供应商，会议供应商进入平台，让所有的预订和消费都在线，透明，一目了然；通过信息平台的管控，还可以实现预申请、预算预审、审批、预约标准控制、事后报销的多种管控方式。全流程管理费用申请、发生、录入可以通过费用控制系统降低成本，提高效率；
8、财务如何 分析 差旅数据?1，vertical 分析vertical分析，又称vertical分析，本质上是一个结构分析。第一步是计算和确定财务报表中各项目的比例或百分比。第二步，通过各个项目的比重，分析其在企业管理中的重要性。一般项目的比重越大，其重要性就越高，对公司整体的影响也就越大。第三步，将分析期间各项目的比重与上期同一项目的比重进行对比，研究各项目比重的变化情况，对变化较大的重要项目进一步完善。
横向分析法又称横向比较法，是将财务报表各项目报告期的数据与上期分析企业财务数据的变动进行比较。横分析一般不是只比较一两个项目，而是将财务报表报告期间的所有项目与上期分析进行综合比较，揭示各方面存在的问题，从而进一步全面深化分析。3.trend分析分析财务报表长期变动最大的重要项目。
9、 差旅 管理需求的大,哪个 差旅 管理公司的产品好一些?目前，越来越多的企业相继进入商旅市场，市场竞争日趋激烈。越来越多的企业加入TMC行业的好处在于，为缺乏差旅-4/概念的中小企业提供帮助，促进中国差旅-4/市场的进一步成熟。随着企业出行需求的增加和差旅 管理的知名度的普及，中小企业对专业差旅 管理的需求也在不断增加。目前国内最大的差旅平台和服务商是携程商旅。自2014年5月在企业差旅自助服务平台上线以来，携程商旅一直致力于为广大中小企业提供质优价廉差旅的产品和完善。
10、是用 tmc 差旅 管理服务好还是用胜意科技帮企业搭建的 差旅 管理平台好楼主，看你具体需求了。使用TMC 差旅 管理和自建差旅平台还是有很多区别的，所以不是选择哪一个更好，而是哪一个更能满足你的需求，1.如果传统的差旅订座、预付款、VIP客人服务可以单一资源满足，并且差旅的购买量不大，那么完全可以使用TMC2.如果差旅的购买量很大，员工可以依靠一个APP走遍全球，那么它就是自建差旅平台。自建差旅平台的好处是可以接入很多TMC、航空公司、酒店集团，然后充分比价，员工可以自助预订。
