物流企业要做的就是零担,4.其他形式的分散自由合作，集中在一个或几个领域物流，类似于旅行社的地接服务，这个组织机构设置相对独立完整,现在大部分覆盖全国的公司物流都是这种形式,整体物流行业情况,做营销环境分析报告，主要做外部因素信息整合和分析，没做过，但可以给点建议:1。
做营销环境分析 报告，主要做外部因素信息整合和分析，没做过，但可以给点建议:1。整体物流行业情况。类似物流企业的规模、实力、运营等。(常规物流与快递不同)2。商品流通的特点和条件，物流寄售业务主要面向中小企业，伊利蒙牛等大型企业有专门的长期服务。一般都是定向的。物流企业要做的就是零担。3.整体经济发展和区域经济发展等。比如现在本地经济形势不好，消费能力上不去，那么洋货数量就会下降。4.区域流动人口波动，与上述因素类似。人没那么多，消费就少了。5.建立和发展短期区域项目。一方面是人员消耗，另一方面是物质消耗和带动经济，等等。
有以下几种管理模式:1。中央集权制。地方作战服从总部，其组织结构设计就是总部之道！基本上是以功能设计为主。如:中铁快运2，邦联制。某计划调度总部为全国各地邦联企业提供资源分配的配套服务(物流)！，其组织设计主要从商业街区出发。现在大部分覆盖全国的公司物流都是这种形式。3.联邦制也是集权方式，但是中央调配能力弱，业务能力强。这个组织格式侧重于业务设计，但功能模块齐全。4.其他形式的分散自由合作，集中在一个或几个领域物流，类似于旅行社的地接服务，这个组织机构设置相对独立完整。
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