一般网站操作上分析，是从以下几个方面进行的:1。市场.比如分析对方分店的位置、经营模式、资源和优势等。做战略分析，一般采用迈克尔·波特的五力模型、战略理论、价值链、钻石体系、产业集群理论。我一直觉得最好的书是李伟宁的《电子商务竞争战略》，它改变了很多人对电子商务的思维，让你从一个有点技术知识的人市场快速转型为一个有学习观点的人网站。
与传统的行业运营相比，虽然网站有很多独到之处，但是网站还是有很多值得借鉴的地方。我们做项目策划的时候，要把每一个环节都考虑的很详细。虽然有很多东西没有数据，超出你的能力，但是我们也会从GOOGLE或者百度上寻找竞争对手的战略意图。规划的结果要尽量简单，但要考虑的问题一定不简单，执行者不一定站在规划者的角度思考问题。
1，建设前的市场分析1市场是什么，相关行业的市场是什么？2.市场主要竞争对手分析、竞争对手的线上情况及其网站规划与功能。3.公司自身条件分析，公司简介，市场优势，哪些竞争力可以提升网站，产能(成本，技术，人力等。)的网站可以建。二。构造网站目的和功能定位1。为什么要建立网站来树立企业形象，宣传产品？
是企业的基本需求还是市场发展的延伸？2.整合公司资源，确定网站的职能。根据公司的需求和计划，确定网站的功能类型:企业型网站应用型网站商业型网站(行业型网站)。企业网站分为企业形象型、产品推广型、网络营销型、客户服务型、电子商务型。3.根据用途确定网站的功能。4.Intranet的构建与网站的可扩展性。
8、互联网 市场现状 分析?工业互联网的本质是通过开放的、全球化的工业级网络平台，将设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户紧密连接和整合，高效共享工业经济中的各种要素资源，从而通过自动化、智能化的生产方式降本增效，帮助制造业延伸产业链，推动制造业转型发展。中国工业互联网的增加值规模逐年增加，2019年，工业互联网增加值规模3.41万亿元，带动第二产业增加值规模达到1.78万亿元。
