市场Competition地位指企业在目标市场中占据的位置。企业 市场定位离不开准确的数据分析企业市场定位离不开准确的数据分析首先，和市场数据分析和基于大品行市场竞争态势分析把握行业未来发展趋势；调查消费者需求的变化和客户购买决策的依据；分析竞争对手的竞争手段和竞争情况地位；学习同类最佳实践企业；综合分析判断企业 所处环境的机遇与威胁。
市场定位的关键是企业努力找出你的产品比竞争对手更有竞争力的特点。竞争优势一般有两种基本类型:一种是价格竞争优势，即在同等条件下制定比竞争对手更低的价格。这就需要企业尽一切努力降低单位成本。二是偏好竞争优势，即能够提供一定的特性来满足客户的特定偏好。这就需要企业尽一切努力在产品功能上下功夫。因此，可以通过以下三个步骤来完成-3 市场定位的全过程:1)分析target市场的现状，确认潜在竞争优势的中心任务是回答以下三个问题:第一，
第三个是市场竞争对手的定位和潜在客户的真实需求企业应该和可以做什么？要回答这三个问题，企业 市场营销者必须通过一切研究手段，系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的信息和研究结果。通过回答以上三个问题，企业可以把握和确定其潜在的竞争优势。2)准确选择竞争优势，表明目标市场初步定位竞争优势企业能够超越竞争对手的能力。
Producer生产者主要指绿色植物，包括一切能进行光合作用的高等植物、藻类和地衣。除了绿色植物，还有利用太阳能或化学能将无机物转化为有机物的光自养微生物和化能自养微生物。生产者不仅可以在生态系统中产生有机物，还可以在将无机物合成有机物的同时，将太阳能转化为化学能并储存在生成的有机物中。中国著名生产商Mbth producer将利用无机物合成有机物的自养生物定义为浮游植物、绿植、细菌等。它指的是无机植物有机体或生物群的快速导航。其他含义介绍。自养生物是生态系统中的生产者，是生态系统的主要组成部分。注意，除了绿色植物，细菌(硝化细菌等。)能合成化学能的也是生产者。
