怎么做市场营销环境分析文章1 营销理论和-4分析，包括介绍，医药消费者市场4第2条营销调查和市场机会，包括医药-4/调查和预测，医药-4/。第三章营销战略战术，包括医药产品策略，医药产品定价策略，医药产品分销渠道策略，医药123444，第5条医药International-4营销，其中医药International市场营销。
1。企业规模和原料供应如果企业规模大，技术力量和设备能力强，资金雄厚，原料供应条件好，可以采用差营销或无差别营销的策略。国内很多大企业基本都采用这两种策略。相反，一般规模小、实力差、资源缺乏的企业，应该采取集权化-4营销的策略。我国医药行业整体水平相对落后，即使是国内一流的大型医药企业也难以与国外大型医药公司抗衡。
随着全球回归自然的趋势，疾病谱和医学模式的改变，中医越来越受到世界的关注。市场需求量越来越大。根据国际中药现状市场，中药材年销售额市场约为300亿美元，且每年以10%的速度递增。而我国中药仅占国际市场份额的3% ~ 5%，且多为低附加值中药材，这与我国作为中医药发源地的地位极不相称。因此，如何让中医药走出国门走向世界，成为我国真正具有竞争优势的支柱产业，成为中医药产业发展的当务之急。
1.SWOT分析Advantages(S)分析拓展论中国中医药国际分析中药产业是世界上为数不多的中国具有潜在优势和自主知识产权的领域。我国中医药产业已初步形成具有一定规模、结构完整的产业体系，以中医药农业为基础、中医药产业为主体、中医药商业为枢纽、中医药知识产业为驱动，相互支撑构成完整的产业链。
市场 营销macro环境指那些给企业造成了市场营销的机会和形成。这些因素主要有人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境、社会与文化。这些主要的社会力量都是企业不可控的变量。微环境指与企业密切相关并直接影响其能力的各类参与者，包括企业本身，市场营销渠道企业、客户、竞争对手和公众。微观环境直接影响和制约企业的活动营销大多与企业有或多或少的经济联系，又称直接-0 环境，又称作业环境。
