远期目标是逐步发展成为具有较强经济实力和一定市场份额的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，成为蛋糕市场知名品牌。四。市场分析1。游客:我们店的目标客户是:去商业街购物娱乐的一般消费者，占50%左右；附近学校的学生、商店员工和社区居民约占50%。游客数量充足，消费水平较低。2.竞争对手:根据调查结果，国内品牌蛋糕门店较多，仅福州连锁蛋糕门店就有安德森、向阳坊、红叶、安吉尔等多家。
4、 蛋糕店的创业计划书?20世纪80年代以来，在信息技术飞速发展的背景下，创业活动在全球范围内开始活跃。以下是我为你整理的，供你参考，欢迎阅读！第一部分内容一、执行摘要二、项目介绍三、市场分析 4、总体进度及发展策略五、营销策略分析 6、企业财务收支预测七、风险应对八、前瞻规划第一章执行摘要随着社会的发展进步，生活水平不断提高，
也发展占领了一席之地，市场发展空间空前。这种有着几千年历史的西方饮食文化以闪电般的速度登陆中国市场。首先要开一家可以用不同方式做蛋糕的店，可以说是DIY 蛋糕店。当然，也有很多不同的想法。吸引人的是我们的蛋糕 store让顾客说出蛋糕在他们心里是什么，然后我们的蛋糕师来完成。我觉得这种做法目前比较少见蛋糕 store，这是我们的亮点。
5、 蛋糕店的创业计划书蛋糕店铺的商业计划书1。蛋糕店铺简介1。我们店属于餐饮服务行业，取名“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋、饮料等甜品。2.我们的商店计划开在社区贸易街。初期是中档蛋糕店。未来计划逐步发展成像安德森、朝阳广场那样的a 蛋糕连锁店。3.我们店需要9.5万的创业资金。2.商业目标。由于地处商贸街的地理位置，顾客相对丰富，但竞争对手也不少。特别是我们店刚刚开业，要想打开市场，必须在服务质量和产品质量上下功夫，进一步扩大经营范围，满足消费者的不同需求。
远期目标是逐步发展成为具有较强经济实力和一定市场份额的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，成为蛋糕市场中的知名品牌。3.市场分析1。游客:我们的目标客户是:去商贸街购物娱乐的一般消费者，占50%左右；学校周围的学生、商店员工、社区居民，约占50%。游客数量充足，消费水平较低。
6、 蛋糕店的营销管理1。有效宣传企业形象，树立我店在公众中的公众形象和知名度；2.突出我们产品的特色，提高美誉度和信誉度，体现我们以时尚和诚信为中心的经营理念；3.通过宣传活动加强与消费者的良性沟通和互动，争取消费者和潜在消费者；4.通过一系列的活动和措施，达到品牌推广效果，获得短期甚至长期的客观经济效益。
