二、应对方式:1。避免恐慌。不知所措，焦虑不安，不利于求职成功。还是要调整心态，积极面对，争取各种机会。2.国家积极开展就业指导，改善就业形势。我们有许多渠道来实现我们的目标。毕业后还可以考研，加强自身修养，提高竞争力，同时避免目前的就业危机。3.从现在开始，积极了解社会就业趋势，哪怕是调整自己的发展方向和目标，做好职业规划。
8、中国 产业 结构的现状是什么中华人民共和国成立后，特别是改革开放20多年来，我国产业的发展由少到多，由弱到强，-1/ 结构的变化基本与世界接轨。在中国产业-3/变革过程中产业-3/在新的开放经济条件下政策绩效如何产业基于中国过去的实证分析产业-1
政府利用严格的价格管制、强制性命令等行政手段，优先将稀缺资源配置给重工业部门，导致重工业的迅速建立和发展。这是在当时恶劣的国际政治经济背景下，符合历史和逻辑的必然选择，也为中国在短时间内建立完整的工业体系奠定了经济和技术基础。但是重工业的超前发展也造成了产业-3/的严重失衡，制约了中国经济长期增长的速度和质量。
9、通过偏离份额 分析法研究 产业 结构需要哪些理论支撑产业 结构该理论的思想渊源产业结构该理论的思想渊源可以追溯到17世纪。W. Petty在17世纪首次发现世界各国国民收入水平的差异和经济发展不同阶段的关键原因是产业-3/的差异。他在1672年出版的《政治算术》得出结论，工业比农业收入多，商业比工业收入多，即工业比农业和商业有更高的附加值。重农学派的创始人魁奈(F. Quesnay)分别于1758年和1766年发表了《经济表》和《经济表》分析的重要论文。
10、 产业 结构 分析在竞争环境 分析中各有何种地位Wuli 分析模型是由MichaelPorter在20世纪80年代初提出的，对企业战略制定产生了深远的全球影响。对于竞争策略分析，可以有效分析客户的竞争环境。这五种力量分别是:供应商的议价能力、采购商的议价能力、潜在竞争对手的进入能力、替代品的替代能力、竞争对手目前在行业内的竞争力。吉利汽车五力模型分析(一)竞争对手中的地位吉利的主要竞争对手有比亚迪、奇瑞、上海通用、丰田。
可以看出，国内市场的这些主要竞争对手在低、中、高端都是健全的，其极具竞争力的产品与吉利形成竞争。以丰田为首，占领中国市场，而丰田的优势并不明显，在中国汽车市场基本形成垄断竞争局面。对于吉利来说，中低端市场的主要竞争对手是比亚迪和奇瑞，消费者对奇瑞的品质和质量相当肯定，吉利在中高端市场的主要竞争对手是上海通用和丰田。
